北京冬奥会背景下A滑雪小镇运营管理提升研究
发布时间：2021-07-01 20:16
2008年北京夏季奥运会成功举办的场景依然历历在目,作为重要的奥运遗产,北京夏季奥运会的很多体育场馆目前依然发挥着其价值,他们也为2022年北京冬奥会的成功申办打下了坚实的基础。目前距离2022年北京冬奥会开幕的日子已经越来越近,本次冬奥会不仅将在北京地区举办赛事,同时也将在A滑雪小镇所在的区域举办部分赛事;在该地区举办赛事不仅对于该地区的众多滑雪场馆稳定持续运营有着重大意义,也进一步丰富发展了他们的运营方式,对形成多元化运营进而促成以滑雪为主要内容的体育小镇和京津冀一体化发展有着重要意义。目前该地区的冰雪场馆及其配套基础设施的投资方式主要是国内资本与国外资本相结合;在此背景下,运营管理的提升与完善对于A滑雪小镇的营销与冬奥会之后的利用有着重要意义,也对于需要改进的不完善的地方有着重要借鉴。对于该研究不仅为北京冬奥会的成功举办与冰雪场馆持续稳定高效多元化运营,也是为促进京津冀经济一体化发展提供服务。全文共分为7章,具体内容如下:第1章为绪论部分,主要对文章的研究背景、研究目的和意义进行阐述;通过对国内外相关文献的整合,论述了现阶段学者们的研究现状,同时做出评述;之后介绍了文章的研究内容...
【文章来源】：北京建筑大学北京市
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
A滑雪小镇持股比例情况
第3章A滑雪小镇现状及运营管理问题分析16图3-2崇礼四大滑雪场的面积表3-2崇礼各滑雪场的赛道情况具体到A滑雪小镇的滑雪场项目，根据滑雪场项目的规划，该项目在2015年建成一期工程并逐步开放运营，并且该项目将在2021年前全部建设完成。目前已经建成了近30条雪道，造雪面积可以达到72公顷，这些赛道不仅可以满足消费者的需求，也可以满足举办重大赛事的需要。并且滑雪场还拥有先进的配套设施，冷却系统可以在低温的情况下实现造雪，还有来自意大利的压雪车。而在滑雪场最重要的一个议题，就是四季使用方面，如果一个滑雪场只是利用冬天的雪季进行运营，而夏季闲置，显然是对于滑雪场乃至企业来说是发展不充分的。根据A小镇的有关数据，2018到2019年的冬季滑雪季，作为运营第四年的A滑雪场，来A滑雪小镇滑雪的人数首次超过20万人次，对A滑雪小镇来说，20万人次只是亏盈的平衡点[68]。而滑雪场想要持续稳定健康发展，还是离不开滑雪场所在区域夏季的使用效率的提升；目前在夏季，滑雪场主要是依托A滑雪小镇的夏季空气清新、云雾缭绕的天然条件，开展了如夏令营、山地自行车、登山以及索道游览等活动；同时依托小镇的住宿和餐饮配套设施，使得游客不必担心这里远离城市，滑雪活动之外，别的环节不便利。雪场初级赛道中级赛道高级赛道云顶21610万龙2416多乐美地161A8119
第3章A滑雪小镇现状及运营管理问题分析223.2.3.3滑雪产业的发展随着经济的发展和人民生活水平的提高，同时在北京冬奥会的推动下，越来越多的公众投身到冰雪运动中，根据刚刚出炉的2019年滑雪产业白皮书的相关数据，2019年国内新增滑雪场数量达到770家，滑雪人次从2018年的1970万上升到2019年的2090万，同比增幅达到6%[68]。而滑雪人次呈现逐年增长的趋势，见3-3。这两项数据的增长越来越体现出滑雪的休闲旅游属性，也给A滑雪小镇带来了发展机遇，A滑雪小镇副总裁陈刚表示，每到法定节假日和元旦、春节假期，A滑雪小镇的客房都需要差不多提前一周预定。图3-32006-2019全国滑雪人数变化图3.2.4威胁分析3.2.4.1国内外竞争加剧根据上文提到的2019年滑雪产业白皮书，不仅滑雪场的数量增加，滑雪场的覆盖省市区也在逐步增加，很多其他省份的游客可能选择就近滑雪，对于A滑雪小镇来说是一个极大地挑战。同时崇礼地区的其他滑雪场也在不断的完善，万龙滑雪场的总裁罗力表示，他们会根据雪友和顾客的良好体验以及国外规划和设计中的经验教训不断的完善。据不完全统计，全球有接近1万家滑雪场，尤其是欧美国家，他们拥有着悠久的历史和丰富运营管理经验以及丰富的滑雪产品，不仅对于A滑雪小镇的滑雪场，对于国内的其他滑雪场来说都是巨大的挑战。3.2.4.2滑雪者不断变化的需求根据图3-3，从2006年到2015年，滑雪的人次每年增长的数量基本一致，而到2015年也恰好就是北京张家口正式申办冬奥会成功的那一年，滑雪人次突然翻倍增长，但之后的几年明显出现了增长回落。翻倍增长是因为冬奥会申办成功的背景，国家提出了三亿人参与冰雪运动的目标，滑雪场的兴建，激发了很多体育运动爱好者参与冰雪运动的
【参考文献】：
期刊论文
[1]冬奥比赛场地密苑云顶滑雪场安全状况调查与对策研究[J]. 段少楼,刘哲剑,韩志芳,孙志佳. 河北体育学院学报. 2020(01)
[2]我国体育特色小镇发展的问题与对策研究[J]. 吴阳,牛志培,布和,杨占东. 哈尔滨体育学院学报. 2019(05)
[3]新时代我国体育特色小镇的发展机遇、困境与策略[J]. 汪雄云,汪兰. 经济界. 2019(05)
[4]张家口滑雪场建设和发展问题分析[J]. 李玥霖. 现代营销(经营版). 2019(09)
[5]万龙滑雪场营销策略研究——基于我国冰雪旅游进入爆发式增长的时代背景[J]. 王雪梅. 当代体育科技. 2019(20)
[6]崇礼滑雪旅游特征及发展战略[J]. 马振刚,李黎黎,杨润田. 冰雪运动. 2019(03)
[7]探究军运会背景下智慧体育场馆建设[J]. 陈志琴,代方梅. 湖北体育科技. 2019(04)
[8]滑雪特色小镇建设国际经验探索及启示[J]. 杨越,骆秉全,冯国友,金媛媛,姜兆银. 体育文化导刊. 2019(03)
[9]我国体育场馆的经营管理问题及其对策研究[J]. 尹红,张龙波,王威洋. 行政事业资产与财务. 2019(04)
[10]“互联网+”时代下体育场馆运营思路探讨[J]. 马妮. 武术研究. 2019(01)
硕士论文
[1]加拿大惠斯勒滑雪特色小镇发展路径研究[D]. 熊姝然.北京体育大学 2019
[2]北京和伦敦奥运会赛后主要大型体育场馆管理和经营的比较研究[D]. 王耀斌.山东体育学院 2017
[3]“互联网+”背景下“智慧场馆”的路径选择[D]. 张榕林.首都体育学院 2017
[4]美国大型体育场馆经营管理成功经验的案例分析及其对我国的启示[D]. 刘冬梅.华中师范大学 2009
本文编号：3259799
【文章来源】：北京建筑大学北京市
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
A滑雪小镇持股比例情况
第3章A滑雪小镇现状及运营管理问题分析16图3-2崇礼四大滑雪场的面积表3-2崇礼各滑雪场的赛道情况具体到A滑雪小镇的滑雪场项目，根据滑雪场项目的规划，该项目在2015年建成一期工程并逐步开放运营，并且该项目将在2021年前全部建设完成。目前已经建成了近30条雪道，造雪面积可以达到72公顷，这些赛道不仅可以满足消费者的需求，也可以满足举办重大赛事的需要。并且滑雪场还拥有先进的配套设施，冷却系统可以在低温的情况下实现造雪，还有来自意大利的压雪车。而在滑雪场最重要的一个议题，就是四季使用方面，如果一个滑雪场只是利用冬天的雪季进行运营，而夏季闲置，显然是对于滑雪场乃至企业来说是发展不充分的。根据A小镇的有关数据，2018到2019年的冬季滑雪季，作为运营第四年的A滑雪场，来A滑雪小镇滑雪的人数首次超过20万人次，对A滑雪小镇来说，20万人次只是亏盈的平衡点[68]。而滑雪场想要持续稳定健康发展，还是离不开滑雪场所在区域夏季的使用效率的提升；目前在夏季，滑雪场主要是依托A滑雪小镇的夏季空气清新、云雾缭绕的天然条件，开展了如夏令营、山地自行车、登山以及索道游览等活动；同时依托小镇的住宿和餐饮配套设施，使得游客不必担心这里远离城市，滑雪活动之外，别的环节不便利。雪场初级赛道中级赛道高级赛道云顶21610万龙2416多乐美地161A8119
第3章A滑雪小镇现状及运营管理问题分析223.2.3.3滑雪产业的发展随着经济的发展和人民生活水平的提高，同时在北京冬奥会的推动下，越来越多的公众投身到冰雪运动中，根据刚刚出炉的2019年滑雪产业白皮书的相关数据，2019年国内新增滑雪场数量达到770家，滑雪人次从2018年的1970万上升到2019年的2090万，同比增幅达到6%[68]。而滑雪人次呈现逐年增长的趋势，见3-3。这两项数据的增长越来越体现出滑雪的休闲旅游属性，也给A滑雪小镇带来了发展机遇，A滑雪小镇副总裁陈刚表示，每到法定节假日和元旦、春节假期，A滑雪小镇的客房都需要差不多提前一周预定。图3-32006-2019全国滑雪人数变化图3.2.4威胁分析3.2.4.1国内外竞争加剧根据上文提到的2019年滑雪产业白皮书，不仅滑雪场的数量增加，滑雪场的覆盖省市区也在逐步增加，很多其他省份的游客可能选择就近滑雪，对于A滑雪小镇来说是一个极大地挑战。同时崇礼地区的其他滑雪场也在不断的完善，万龙滑雪场的总裁罗力表示，他们会根据雪友和顾客的良好体验以及国外规划和设计中的经验教训不断的完善。据不完全统计，全球有接近1万家滑雪场，尤其是欧美国家，他们拥有着悠久的历史和丰富运营管理经验以及丰富的滑雪产品，不仅对于A滑雪小镇的滑雪场，对于国内的其他滑雪场来说都是巨大的挑战。3.2.4.2滑雪者不断变化的需求根据图3-3，从2006年到2015年，滑雪的人次每年增长的数量基本一致，而到2015年也恰好就是北京张家口正式申办冬奥会成功的那一年，滑雪人次突然翻倍增长，但之后的几年明显出现了增长回落。翻倍增长是因为冬奥会申办成功的背景，国家提出了三亿人参与冰雪运动的目标，滑雪场的兴建，激发了很多体育运动爱好者参与冰雪运动的
【参考文献】：
期刊论文
[1]冬奥比赛场地密苑云顶滑雪场安全状况调查与对策研究[J]. 段少楼,刘哲剑,韩志芳,孙志佳. 河北体育学院学报. 2020(01)
[2]我国体育特色小镇发展的问题与对策研究[J]. 吴阳,牛志培,布和,杨占东. 哈尔滨体育学院学报. 2019(05)
[3]新时代我国体育特色小镇的发展机遇、困境与策略[J]. 汪雄云,汪兰. 经济界. 2019(05)
[4]张家口滑雪场建设和发展问题分析[J]. 李玥霖. 现代营销(经营版). 2019(09)
[5]万龙滑雪场营销策略研究——基于我国冰雪旅游进入爆发式增长的时代背景[J]. 王雪梅. 当代体育科技. 2019(20)
[6]崇礼滑雪旅游特征及发展战略[J]. 马振刚,李黎黎,杨润田. 冰雪运动. 2019(03)
[7]探究军运会背景下智慧体育场馆建设[J]. 陈志琴,代方梅. 湖北体育科技. 2019(04)
[8]滑雪特色小镇建设国际经验探索及启示[J]. 杨越,骆秉全,冯国友,金媛媛,姜兆银. 体育文化导刊. 2019(03)
[9]我国体育场馆的经营管理问题及其对策研究[J]. 尹红,张龙波,王威洋. 行政事业资产与财务. 2019(04)
[10]“互联网+”时代下体育场馆运营思路探讨[J]. 马妮. 武术研究. 2019(01)
硕士论文
[1]加拿大惠斯勒滑雪特色小镇发展路径研究[D]. 熊姝然.北京体育大学 2019
[2]北京和伦敦奥运会赛后主要大型体育场馆管理和经营的比较研究[D]. 王耀斌.山东体育学院 2017
[3]“互联网+”背景下“智慧场馆”的路径选择[D]. 张榕林.首都体育学院 2017
[4]美国大型体育场馆经营管理成功经验的案例分析及其对我国的启示[D]. 刘冬梅.华中师范大学 2009
本文编号：3259799
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