管理层角色和战略规划过程

发布时间：2021-07-02 20:53

　　文章选择沃尔玛和雀巢直接供应合作项目作为案例,分析直接供应项目所使用的瀑布模式和敏捷模式之间的差异,探讨四个项目执行层在直接供应项目中的作用。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 管理层在全球项目案例中的作用
    1.1 项目执行层角色
    1.2 沃尔玛和雀巢直销项目
    1.3 PMO在本案例分析中的作用
2 战略规划过程的步骤及其重要性
    2.1 战略分析
    2.2 指导原则
    2.3 战略目标
    2.4 流程细化目标
    2.5 投资组合管理
3 结论



本文编号：3261209