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PPP模式下项目财务管理的若干思考

发布时间:2021-07-03 06:29
  如今,我国社会经济飞速发展,带动了建筑业的繁荣发展,其工程项目不管是数量亦或是规模都在与日俱增,作为一种新的项目合作建设模式,PPP模式被广泛应用在很多个工程项目中,特别是建筑业的工程项目中应用的较为频繁。然而,因我国的PPP模式起步晚,使得很多制度还缺乏完善,特别是今年来一些地方政府在PPP项目中出现的违规情况,使得我国经济发展中PPP项目中有很多问题存在,想要最大程度防止这些问题为企业带来损失,据此对PPP模式下项目财务管理问题进行了分析,并提出了一些可行性的对策,可供业界人士参考与借鉴。 

【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(03)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
0 前言
1 PPP模式下项目财务管理问题
    1.1 范围界定问题
    1.2 总成本核算、预算管理体系不足,管理效率低
    1.3 相关法律法规不完善
2 PPP项目财务管理的提升策略
    2.1 建立完善的风险识别和控制体系
    2.2 强化财务管理、会计核算能力
    2.3 健全相关法律法规
    2.4 加强内部控制管理
    2.5 引入优秀的财务管理人才,提升财务人员综合能力
3 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]新常态下PPP模式应用存在的问题及对策[J]. 周正祥,张秀芳,张平.  中国软科学. 2015(09)
[2]全球视角下的PPP:内涵、模式、实践与问题[J]. 刘晓凯,张明.  国际经济评论. 2015(04)
[3]PPP模式理论阐释及其现实例证[J]. 刘薇.  改革. 2015(01)
[4]基于平衡计分卡的PPP项目绩效评价体系研究[J]. 王玉梅,严丹良.  会计之友. 2014(02)
[5]我国公共项目公私合作(PPP)模式研究述评[J]. 叶晓甦,徐春梅.  软科学. 2013(06)



本文编号:3262062

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