工程建筑公司项目群管理:一个实施模型

发布时间：2017-04-26 07:15

  本文关键词：工程建筑公司项目群管理:一个实施模型，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：对于以项目为基础的工程建筑公司而言,项目管理能力是其核心竞争力的体现。传统的项目管理过于关注单个项目的绩效,没有从企业组织的角度整体考虑,特别是在多项目环境下,往往会造成企业资源紧缺。在分析项目群管理概念的基础上,结合工程建筑公司特点,提出了项目群管理模式的实施模型,其实施过程包含目标合同的选择、项目群方案的确立、项目群实施过程控制、项目群管理绩效四个方面,并对各个方面的影响因素进行了详细的论述。旨在为工程建筑公司实施多项目管理提供一个"行动路线图",以重新审视、改进其当前的管理模式和技术,提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。
【作者单位】： 嘉兴学院建筑工程学院 中国水电建设集团第十五工程局 河海大学工程管理研究所
【关键词】： 工程建筑公司 项目群管理 多项目管理 项目管理
【分类号】：F407.92;F224
【正文快照】： 1引言当前许多大中型工程建筑公司都在同一时间进行着多个项目。一个成功的项目实施应该包括两个方面:单个项目的成功和企业组织的成功。但是,长期以来,在我国建筑企业中一直存在着项目层与组织层分离的难题。自从上世纪90年代以来,在我国建筑企业,至今仍在大量使用的工程项目

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本文编号：327993