CBM煤层气公司招标管理优化研究
发布时间：2021-07-14 08:08
随着招投标的不断发展,逐渐在各行各业广泛使用。CBM煤层气公司从2008年成立以来,逐步推广招标管理,在工程建设、物资采购及技术服务等方面实施招投标管理,在企业不断发展和经验积累下,招投标行为逐渐规范。近三年招标率达到80%以上,但是在招投标活动中逐渐暴露出了一些亟待解决的问题,比如招标前准备不充分、投标人资质把控不严格、评标方法不适用、评标行为不规范等,这些问题的存在将直接影响CBM公司招投标工作的健康发展,妨碍企业整体经济效益的提高,阻碍公平公正公开的秩序的形成。本文主要针对CBM公司招标流程进行深入探究,通过文献查阅、实地调研等方法对CBM公司招标方式、招标程序、评标方法进行详细分析,参照其他公司的先进经验,对于存在的问题逐项改进,初步解决了公司招标管理不规范、评标委员会专家不足、评标方法不科学等问题。通过解决企业招标管理存在的问题,并总结成功的经验,对CBM公司持续改进有一定指导意义,为今后招标管理优化提供借鉴作用。
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
招标流程
第三章CBM公司招标管理现状及存在问题分析153.1.2组织架构图3-1组织架构图CBM公司目前共有11个机关处室，负责公司内各个方面的工作，各司其职。其中，办公室负责公司内部后勤服务，人事处负责招聘、职务任免、考勤统计等，财务处负责财务核算、财务管理等，勘探开发处负责地质开发、方案审核等，生产运行处负责生产运行管理，设备物资处负责物资计划统计，设备维护等，质量安全环保处负责安全管理，科技信息处负责办公软件管理、科技信息等，审计监察处负责对公司范围内各项业务的检查，党群工作处负责宣传、党工团的管理等，规划计划处负责公司内招标管理相关工作。3.1.3相关部门在招标管理中的职责公司规划计划处负责招标管理工作，而招标管理委员会是公司招标决策部门，负责统一领导公司招标工作。贯彻落实国家有关招标投标法律法规、招标管理有关规章制度；规章制度的审查，并监督实施；负责对公司招标工作的组织或个人做出奖惩决定；负责公司重大招标工作的处理；完成上级部门交办的涉及招标管理的其它有关工作。招标管理委员会下设招标管理办公室，设在规划计划处，作为统一归口管理部门，负责开展公司招标管理工作。包括贯彻落实国家有关招标投标法律法规、集团（股份）公司招标管理有关规章制度；并根据国家法律法规、集团制度制订公司招标工作规章制度；负责编制公司年度招标计划；负责公司机关招标项目的合规性审查、委托实施，以及可不招标事项和非招标项目的合规性审查；负责指导二级单位招标管理工作，以及授权范围外项目和可不招标事项的合规性审查；负责公司招标报表的统计与报送工作；负责招标专业机构的选择和管理；负责集团公司招标评审专家库中公司专家的管理与信息维护工作；负责公司招标印章的统一管理；负责将招标工作及?
【参考文献】：
期刊论文
[1]几种常用价格评分办法的应用分析[J]. 穆玉兴,张艳双,牛群,李伟. 价值工程. 2016(26)
[2]加强公路工程施工招标管理的办法研究[J]. 尹进. 交通世界. 2016(12)
[3]建设工程招标代理管理分析[J]. 刘永红. 中外企业家. 2016(09)
[4]房地产开发中的招标管理思路及具体做法解析[J]. 王辛乾. 河北企业. 2016(03)
[5]大数据在物资招标采购管理中的应用研究[J]. 魏亚楠,谭骞. 招标采购管理. 2016(02)
[6]委托招标代理机构的管理[J]. 汪杰. 中国招标. 2016(05)
[7]评标办法对投标报价行为的影响与分析[J]. 王将军. 建筑技术. 2015(S1)
[8]PPP项目为招标代理机构带来转型机遇[J]. 朱晋华,陈川生. 中国招标. 2015(24)
[9]项目物资招标采购管理工作[J]. 王学花. 铁路采购与物流. 2015(02)
[10]项目招标管理风险研究[J]. 惠京颖,任莹,龙奋杰. 实验技术与管理. 2014(10)
硕士论文
[1]JZ公司代建项目招标管理研究[D]. 林卓锐.西南交通大学 2018
[2]A企业招标管理研究[D]. 朱耀辉.沈阳大学 2017
[3]L公司招标实施过程风险管理研究[D]. 刘宇佳.西北大学 2016
[4]H公司招标管理体系研究[D]. 苏毅.西安理工大学 2016
[5]施工项目评标方法及评标标准选择研究[D]. 郑绪蓬.东南大学 2016
[6]L招标代理公司围标串标风险管理研究[D]. 祖鹏然.大连理工大学 2015
[7]E公司物流设备工程进度风险管理研究[D]. 梁文杰.华南理工大学 2014
[8]子北采油厂工程项目招标规范化管理研究[D]. 呼园园.西安石油大学 2014
[9]基于价值提升的商业地产项目竞争策略研究[D]. 张鹏.华东理工大学 2014
[10]基于知识管理原理的施工评标办法分析及应用研究[D]. 黄子谦.湖南大学 2014
本文编号：3283759
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
招标流程
第三章CBM公司招标管理现状及存在问题分析153.1.2组织架构图3-1组织架构图CBM公司目前共有11个机关处室，负责公司内各个方面的工作，各司其职。其中，办公室负责公司内部后勤服务，人事处负责招聘、职务任免、考勤统计等，财务处负责财务核算、财务管理等，勘探开发处负责地质开发、方案审核等，生产运行处负责生产运行管理，设备物资处负责物资计划统计，设备维护等，质量安全环保处负责安全管理，科技信息处负责办公软件管理、科技信息等，审计监察处负责对公司范围内各项业务的检查，党群工作处负责宣传、党工团的管理等，规划计划处负责公司内招标管理相关工作。3.1.3相关部门在招标管理中的职责公司规划计划处负责招标管理工作，而招标管理委员会是公司招标决策部门，负责统一领导公司招标工作。贯彻落实国家有关招标投标法律法规、招标管理有关规章制度；规章制度的审查，并监督实施；负责对公司招标工作的组织或个人做出奖惩决定；负责公司重大招标工作的处理；完成上级部门交办的涉及招标管理的其它有关工作。招标管理委员会下设招标管理办公室，设在规划计划处，作为统一归口管理部门，负责开展公司招标管理工作。包括贯彻落实国家有关招标投标法律法规、集团（股份）公司招标管理有关规章制度；并根据国家法律法规、集团制度制订公司招标工作规章制度；负责编制公司年度招标计划；负责公司机关招标项目的合规性审查、委托实施，以及可不招标事项和非招标项目的合规性审查；负责指导二级单位招标管理工作，以及授权范围外项目和可不招标事项的合规性审查；负责公司招标报表的统计与报送工作；负责招标专业机构的选择和管理；负责集团公司招标评审专家库中公司专家的管理与信息维护工作；负责公司招标印章的统一管理；负责将招标工作及?
【参考文献】：
期刊论文
[1]几种常用价格评分办法的应用分析[J]. 穆玉兴,张艳双,牛群,李伟. 价值工程. 2016(26)
[2]加强公路工程施工招标管理的办法研究[J]. 尹进. 交通世界. 2016(12)
[3]建设工程招标代理管理分析[J]. 刘永红. 中外企业家. 2016(09)
[4]房地产开发中的招标管理思路及具体做法解析[J]. 王辛乾. 河北企业. 2016(03)
[5]大数据在物资招标采购管理中的应用研究[J]. 魏亚楠,谭骞. 招标采购管理. 2016(02)
[6]委托招标代理机构的管理[J]. 汪杰. 中国招标. 2016(05)
[7]评标办法对投标报价行为的影响与分析[J]. 王将军. 建筑技术. 2015(S1)
[8]PPP项目为招标代理机构带来转型机遇[J]. 朱晋华,陈川生. 中国招标. 2015(24)
[9]项目物资招标采购管理工作[J]. 王学花. 铁路采购与物流. 2015(02)
[10]项目招标管理风险研究[J]. 惠京颖,任莹,龙奋杰. 实验技术与管理. 2014(10)
硕士论文
[1]JZ公司代建项目招标管理研究[D]. 林卓锐.西南交通大学 2018
[2]A企业招标管理研究[D]. 朱耀辉.沈阳大学 2017
[3]L公司招标实施过程风险管理研究[D]. 刘宇佳.西北大学 2016
[4]H公司招标管理体系研究[D]. 苏毅.西安理工大学 2016
[5]施工项目评标方法及评标标准选择研究[D]. 郑绪蓬.东南大学 2016
[6]L招标代理公司围标串标风险管理研究[D]. 祖鹏然.大连理工大学 2015
[7]E公司物流设备工程进度风险管理研究[D]. 梁文杰.华南理工大学 2014
[8]子北采油厂工程项目招标规范化管理研究[D]. 呼园园.西安石油大学 2014
[9]基于价值提升的商业地产项目竞争策略研究[D]. 张鹏.华东理工大学 2014
[10]基于知识管理原理的施工评标办法分析及应用研究[D]. 黄子谦.湖南大学 2014
本文编号：3283759
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