沈阳音乐学院《黄河》舞剧的排练计划与控制

发布时间：2021-07-23 04:02

　　舞蹈传入我国之后,北京、上海、深圳如雨后春笋迅速崛起,最近几年,舞蹈的发展壮大促进了我国文化产业发展。在舞蹈比赛和演出方面也取得骄人的业绩,但是对于舞蹈的排练控制管理就比较松懈,缺乏健全的等级制度。舞蹈舞剧的群体虽然庞大,但是多数处于松散、随意的状态,如不进行引导消费,创新市场,其将受到极大抑制。如何在舞剧的排练过程中进行合理的计划与控制,是当前急待解决的问题。因此,通过研究深入芭蕾舞剧《黄河》调查沈阳音乐学院《黄河》舞剧的排练为依据。找出符合沈阳音乐学院的《黄河》舞剧演出排练计,能为沈阳市和国内的芭蕾舞舞剧经营的发展提供有力参考。本课题将在现基础上突出对《黄河》舞剧演出合理有效的控制管理,充分利用现有资源,避免资源浪费,同时也是提高沈阳音乐学院舞蹈专业的优势平台。通过文献研究法、分析方法等方法研究古典舞剧《黄河》在现今社会中的地位,通过对本文黄河舞剧的现状、存在问题及原因分析,意在要找出符合沈阳音乐学院《黄河》舞剧演出排练计划,包括《黄河》舞剧排练的总计划、《黄河》舞剧排练前期准备计划、《黄河》舞剧的前期排练计划以及《黄河》舞剧的后期排练计划等等。本文通过运用先进的项目管理理论,针对... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

总体计划执行图

图 3-2 总体核心过程图《黄河》舞剧由于过于复杂，其舞蹈排练计划周期约为 1 年，下面是《黄河》舞剧排练项目的时间管理方面，具体包括活动定义、活动排练、活动资源估算，活动历时估算，进度制定以及进度控制。

图 3-2 总体核心过程图《黄河》舞剧由于过于复杂，其舞蹈排练计划周期约为 1 年，下面是《黄河》舞剧排练项目的时间管理方面，具体包括活动定义、活动排练、活动资源


本文编号：3298557