工程监理与工程项目管理中的问题及解决措施刍议

发布时间：2021-07-25 16:18

　　我国工程项目行业近几年发展迅速,但是工程监理却没有跟上其发展的脚步,其管理水平较低,且没有较为丰富的经验和管理手段,严重影响我国工程监理事业的发展。自从其引进更为先进的管理技术和施工改革之后,严重影响了工程监理企业的发展,对此,本文针对工程监理与工程项目管理中的问题进行探究,并研究解决方案。 

【文章来源】：居舍. 2020,(15)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 工程监理在工程项目管理工作中的问题分析
    1.1 工程监理和项目管理模式不科学
    1.2 管理人员素质参差不齐
    1.3 工程监理和管理人员管理不到位
2 工程监理工作质量提升策略
    2.1 对施工设计方案进行监理审核
    2.2 对施工材料进行严格的监理控制
    2.3 加强对施工技术的监理
    2.4 对质量验收进行监理
    2.5 提升管理人员素质和管理水平
        2.5.1 实行持证上岗制度
        2.5.2 建立科学、有效的考核制度
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]土建施工现场管理工作的探析[J]. 吴峰.  黑龙江科技信息. 2010(16)
[2]建设单位在工程项目管理中如何有效发挥管理效力[J]. 刘海涛.  甘肃科技. 2010(07)



本文编号：3302358