建立企业级项目管理信息化平台的价值及实现策略

发布时间：2021-08-05 16:26

　　随着社会经济的发展,企业管理面临的挑战和问题逐渐增多,项目管理内容和难度也随着提升。将信息化平台应用于企业级项目管理中,利用信息技术管理产品、优化产品和创新技术,能够提升项目管理的质量和效益,为企业发展提供支撑和服务。但是,现阶段企业级项目管理仍然存在许多问题和不足,信息化平台的价值得不到体现,严重影响了项目管理效果,不利于企业健康稳定发展。在此基础上,笔者将根据企业级项目管理的现状,分析信息化平台管理的构建策略,旨在为项目管理优化提供借鉴。 

【文章来源】：信息与电脑(理论版). 2020,32(12)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 信息化平台的价值和意义
2 企业项目管理的现状
    2.1 项目管理理念缺乏创新
    2.2 项目管理缺乏信息化体系
    2.3 项目管理人员的信息化能力有限
3 企业级项目管理信息化平的台构建策略
    3.1 完善信息化平台的管理体系
    3.2 创新项目管理理念和技术
    3.3 强化项目管理人员的信息化素养
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理平台的设计与实现[J]. 李晓光.  福建电脑. 2019(12)
[2]企业多项目管理信息化应用的思考[J]. 梁艳芬.  技术与市场. 2018(12)



本文编号：3324079