基于财务共享模式的施工企业业财融合问题研究

发布时间：2021-08-18 18:46

　　在信息技术不断发展及工程规模日益扩大的双重影响下,对于施工企业的经营管理、财务管理及业务活动等都提出了全全新的要求。数据信息时代,构建财务共享模式,并促进业财融合成为施工企业的经营管理的必然选择。因此,施工企业应当立足于财务共享,充分认识到业财融合的重要意义,深入探讨业财融合措施,并加强经营管理,积极实现业财高度融合,以促进施工企业的可持续发展。 

【文章来源】：经济管理文摘. 2021,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 财务共享模式下，施工企业促进业财融合的重要意义
2 基于财务共享模式下，施工企业推动业财融合的问题研究
    2.1 实现施工企业财务一体化管理，保证财务信息的准确性
    2.2 优化施工企业资源配置，加强项目管理与财务管理的深度融合
    2.3 加强施工企业业财融合，保证施工企业经营决策的科学性
    2.4 将施工企业经营管理与财务管理进行有机结合，做好风险控制
3 基于财务共享模式下，施工企业实现业财融合的有效措施
    3.1 搭建财务共享平台，实现财务数据信息共享
    3.2 建设财务共享中心，保证施工企业业财融合效果
    3.3 加强专业人才队伍建设，优化施工企业业财融合
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于RPA的财务共享服务中心资金管理探索——以油田企业业财融合为背景[J]. 吴文静,鞠敏,施曾艳,高岩.  会计之友. 2021(02)
[2]业财融合提升大型联合企业“两金”管理水平的实践[J]. 韩坤,张凤琴,郑利海,张伟娜,刁文会.  管理会计研究. 2020(06)
[3]引入管理会计理念,促进业财融合——关于中小型汽车零部件企业推进业财融合工作的思考[J]. 孟玲,姜成艳.  新理财. 2020(11)
[4]建筑集团企业业财融合模式研究——基于财务共享中心视角[J]. 韩晓晨,张菀麟.  辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2020(05)
[5]基于业财融合的财务共享服务中心实施路径研究——以工程施工总承包企业为例[J]. 罗叶挺.  经济管理文摘. 2020(19)



本文编号：3350429