4D可视化管理模式在海洋工程项目的应用

发布时间：2021-08-27 23:52

　　随着海洋工程项目作业工作量日趋增加,项目施工的投资规模越来越大,项目技术也越来高度复杂。4D可视化管理模式在项目上成为一种流行趋势,通过将项目作业生命周期的时间维度和单体模块的3D模型相互融合,并对模型中相关杆件附件参数信息,建立4D可视化模型,实现施工场地的3D布置、4D模型实时动态模拟并建立4D衍生管理系统,极大地提高各方沟通效率和决策水平,缩短项目施工工期,降低项目运行成本,这将成为海洋工程管理模式的主流形式。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(35)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

4D可视化模型建立

4D动态模拟是将3D模型附加在时间维度上，4D动态模拟形象地反映了施工过程和场地状况，而且模拟过程是可逆的，既可以按照项目计划正顺序模拟，又可以按照项目计划倒序模拟。而4D实时动态模拟的模型与4D模拟不同在于，前者需要建立在项目实际施工过程中数据收集。根据项目前期相关建模信息要求，通过协同项目不同阶段作业方，将设计、采办、建造等施工现场已完成的数据进行收集，录入4D可视化实时模型中去，数据采集主要是依靠现场的施工日报、周报、月报、采办进展跟踪等。通过对4D模型实时查看，可以很容易的发现单体模块已经完成的作业内容。同时并将相关施工作业划分WBS和权重，直接技术算出项目的实际进度。在单体模型中将计划完成作业、实际完成作业、未按计划完成作业标记不同颜色，较为直观的展现项目的施工进展状态。同时，根据模型中未按照计划完成作业的杆件附件的相关参数信息，查看导致施工作业落后的原因，是因为图纸未按计划出图，还是因为物资未按时到货或者建造施工现场缺少人力、机具等原因。结合查找出来的原因，及时进行反馈到各阶段作业方(如图2)。通过将4D模型中完成作业作为后续项目施工作业以及计划的基础，及时更新施工计划，并将制定的项目施工计划与3D模型相结合，形成新的4D模型，作为指导后续施工作业的依据。同时4D实时动态模拟模型可以实现设计、采办、建造、调试等各个施工阶段信息共享平台，只需点击4D可视化管理平台上相关杆件信息，对应的设计图纸编号、设计料单、出图时间、采办进展状态、到货状态、现场施工状态均可呈现出来，以便业主房、总包方、分包商以及第三方及时查看了解项目信息。

【参考文献】：
期刊论文
[1]分析建筑施工现场的4D可视化管理[J]. 卫彦刚.  建材与装饰. 2016(33)
[2]基于改进的4D模型的可视化施工管理系统[J]. 张苏.  计算机与数字工程. 2009(04)



本文编号：3367352