基于网络计划模型的特高压交流工程进度预警研究
发布时间：2021-09-02 05:42
电力行业是国民经济的支撑性行业,安全、稳定、高效的电力系统是社会发展的基础保障。近年来,我国电力工业规模和技术实力实现大跨步发展,特高压输电等技术水平已达到世界领先。目前,根据国家电网公司的计划安排,将于2019年建成“五交八直”特高压工程,我国特高压工程正在进入快速发展的新时期。特高压工程投资大,施工难度高,交叉施工、连续施工情况多,在大规模建设的背景下,作为我国特高压建设和管理的主要单位,国家电网公司在建设管理过程中将遇到诸多风险和挑战,特别需要关注的是如何保障工程按期完成,即如何解决进度风险。要保障特高压交流工程按时完成建设,必须做好全面的分析及研判工作。因此,在特高压交流工程建设管理中十分有必要引入最为合适的网络计划技术进行进度管理。另外,结合国内外先进的管理经验,在大型建设管理中,引入进度预警模型也将对项目工期起到很好的保障作用。本文分析总结了特高压交流工程建设面临的外部、内部环境,对建设环境进行归纳分析,对特高压交流工程继续大规模建设的必要性进行了梳理。另外,引入网络计划模型对特高压交流工程的进度编制及预警模型的建立进行了研究。本文主要研究内容包括以下几个方面:第一,基于S...
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
甘特图实例
建设公司技术统筹和管理支撑，并承担部分建设任务。其管理模式演变历程如下图所示：图4-1 特高压交流工程的建设管理模式演变随着越来越多的特高压交流工程的建设启动，国家电网公司在浙福工程管理模式基础上进一步优化完善工程建设管理模式，目前形成的最新工程建设管理模式可以概括为“国网总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑与管理服务”的特高压交流工程标准化管理模式，如下图所示。其中国网总部是决策管控主体，现场建设以属地省公司为主，相关专业公司开展技术支撑工作，如科研攻关、工程设计、物资生产与供应、现场建设、试验调试等各个环节都有相关主体承担单位和技术与管理支撑服务单位。图4-2 目前特高压交流工程建设管理模式由上图可知，国家电网公司交流建设部是特高压交流工程建设的主要管理单位，根据国家电网公司风险管理委员会的工作部署，2013 年底，交流建设部对
科研攻关、工程设计、物资生产与供应、现场建设、试验调试等各个环节都有相关主体承担单位和技术与管理支撑服务单位。图4-2 目前特高压交流工程建设管理模式由上图可知，国家电网公司交流建设部是特高压交流工程建设的主要管理单位，根据国家电网公司风险管理委员会的工作部署，2013 年底，交流建设部对
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国国土资源环境承载能力监测预警机制建设问题探析[J]. 靳利飞,周璞,刘天科. 资源与人居环境. 2017(07)
[2]基于模糊算法的施工进度动态分析模型与进度预警机制[J]. 何敏杰,徐立丰,王强强,刘中华. 土木工程与管理学报. 2017(03)
[3]进度预警在电网项目进度管理中的应用探讨[J]. 王倩倩,孙启林. 低碳世界. 2016(35)
[4]针对大型工程建设的进度预警方式及机制研究[J]. 张鹏,李新建,魏志宏,黄天翔,庞中山,刘晓臣. 项目管理技术. 2016(04)
[5]国家电网特高压交流工程协同创新实践[J]. 栾昊,石书德. 石油科技论坛. 2015(05)
[6]特高压输电能源经济环境效益巨大[J]. 白建华. 国家电网. 2014(06)
[7]工程项目管理中安全、质量、进度、文明施工与成本的关系[J]. 陈小军. 现代物业(上旬刊). 2014(06)
[8]发展特高压电网 破解雾霾困局[J]. 刘振亚. 国家电网. 2014(03)
[9]工程项目中网络进度计划编制标准化研究[J]. 王仁超,郝伟峰. 价值工程. 2012(11)
[10]基于德尔菲法的专家评估方法[J]. 刘伟涛,顾鸿,李春洪. 计算机工程. 2011(S1)
博士论文
[1]工程项目进度管理方法与应用研究[D]. 褚春超.天津大学 2007
硕士论文
[1]基于关键链技术的输变电工程项目进度管理及评价研究[D]. 罗涛.华北电力大学(北京) 2016
[2]网络计划技术在项目进度管理中的应用研究[D]. 董国刚.上海交通大学 2012
[3]输变电工程项目进度管理及优化研究[D]. 赵廷勇.华北电力大学 2011
[4]大型工程项目风险预警及应急预案研究[D]. 杨艳玲.重庆交通大学 2009
[5]项目管理中PERT/CPM与CCM的比较及实证研究[D]. 黄郑兴.天津大学 2009
[6]丰泰一期热电联产项目市场竞争力的培育与提升研究[D]. 杨磊鹏.华北电力大学（北京） 2008
[7]基于网络计划技术的项目进度风险预警研究[D]. 邓亚平.武汉理工大学 2007
本文编号：3378427
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
甘特图实例
建设公司技术统筹和管理支撑，并承担部分建设任务。其管理模式演变历程如下图所示：图4-1 特高压交流工程的建设管理模式演变随着越来越多的特高压交流工程的建设启动，国家电网公司在浙福工程管理模式基础上进一步优化完善工程建设管理模式，目前形成的最新工程建设管理模式可以概括为“国网总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑与管理服务”的特高压交流工程标准化管理模式，如下图所示。其中国网总部是决策管控主体，现场建设以属地省公司为主，相关专业公司开展技术支撑工作，如科研攻关、工程设计、物资生产与供应、现场建设、试验调试等各个环节都有相关主体承担单位和技术与管理支撑服务单位。图4-2 目前特高压交流工程建设管理模式由上图可知，国家电网公司交流建设部是特高压交流工程建设的主要管理单位，根据国家电网公司风险管理委员会的工作部署，2013 年底，交流建设部对
科研攻关、工程设计、物资生产与供应、现场建设、试验调试等各个环节都有相关主体承担单位和技术与管理支撑服务单位。图4-2 目前特高压交流工程建设管理模式由上图可知，国家电网公司交流建设部是特高压交流工程建设的主要管理单位，根据国家电网公司风险管理委员会的工作部署，2013 年底，交流建设部对
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国国土资源环境承载能力监测预警机制建设问题探析[J]. 靳利飞,周璞,刘天科. 资源与人居环境. 2017(07)
[2]基于模糊算法的施工进度动态分析模型与进度预警机制[J]. 何敏杰,徐立丰,王强强,刘中华. 土木工程与管理学报. 2017(03)
[3]进度预警在电网项目进度管理中的应用探讨[J]. 王倩倩,孙启林. 低碳世界. 2016(35)
[4]针对大型工程建设的进度预警方式及机制研究[J]. 张鹏,李新建,魏志宏,黄天翔,庞中山,刘晓臣. 项目管理技术. 2016(04)
[5]国家电网特高压交流工程协同创新实践[J]. 栾昊,石书德. 石油科技论坛. 2015(05)
[6]特高压输电能源经济环境效益巨大[J]. 白建华. 国家电网. 2014(06)
[7]工程项目管理中安全、质量、进度、文明施工与成本的关系[J]. 陈小军. 现代物业(上旬刊). 2014(06)
[8]发展特高压电网 破解雾霾困局[J]. 刘振亚. 国家电网. 2014(03)
[9]工程项目中网络进度计划编制标准化研究[J]. 王仁超,郝伟峰. 价值工程. 2012(11)
[10]基于德尔菲法的专家评估方法[J]. 刘伟涛,顾鸿,李春洪. 计算机工程. 2011(S1)
博士论文
[1]工程项目进度管理方法与应用研究[D]. 褚春超.天津大学 2007
硕士论文
[1]基于关键链技术的输变电工程项目进度管理及评价研究[D]. 罗涛.华北电力大学(北京) 2016
[2]网络计划技术在项目进度管理中的应用研究[D]. 董国刚.上海交通大学 2012
[3]输变电工程项目进度管理及优化研究[D]. 赵廷勇.华北电力大学 2011
[4]大型工程项目风险预警及应急预案研究[D]. 杨艳玲.重庆交通大学 2009
[5]项目管理中PERT/CPM与CCM的比较及实证研究[D]. 黄郑兴.天津大学 2009
[6]丰泰一期热电联产项目市场竞争力的培育与提升研究[D]. 杨磊鹏.华北电力大学（北京） 2008
[7]基于网络计划技术的项目进度风险预警研究[D]. 邓亚平.武汉理工大学 2007
本文编号：3378427
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