浅析在信息时代运用项目管理加强监测站管理的方法

发布时间：2021-09-05 20:35

　　为了适应迅速发展的信息时代需求,无线电监测站的管理需要与时俱进,进一步优化管理的方式方法。本文通过探索项目管理方的应用,结合实际工作,共享工作经验,希望能够为提升无线电监测站的管理水平提供参考。 

【文章来源】：中国无线电. 2020,(01)

【文章页数】：5 页

【图文】：

项目管理通用流程图

办公室工作涉及财务、行政管理、会务安排等，各项工作比较杂，但是每一个单项都涉及人员安排、物资调配、资金使用等。而且由于办公室的人员编制有限，工作中就要借助其他科室人员配合完成工作，沟通过程中更是要加强邮件往来。对于计划的制定和及时通知则很有必要。而且为了实现工作留痕，采用Office自带的Microsoft Access就比较方便。确定事项后，可以形成统计表，并且可以随时将事项安排通过邮件进行通知。例如要对COE会议进行安排，可以将计划通过任务管理进行下达。具体如图3所示。图3 Access项目进度跟踪表

Access项目进度跟踪表


本文编号：3386043