项目化管理在新冠肺炎疫情下医院管理中的实践

发布时间：2021-09-06 08:00

　　目的新冠肺炎疫情发生后,中国共产党中央委员会、国务院高度重视,及时作出防控部署,有关部门和地方采取一系列措施。疫情防控成为医院当前工作的重中之重,医院运用项目化管理,高效完成阶段性既定目标,压实责任,精准有效科学防控,加强预检分诊,实现不漏诊、不误诊;加强感染控制,实现无院内感染;顾全大局,做好保卫北京,支援武汉。 

【文章来源】：临床和实验医学杂志. 2020,19(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 项目化管理的定义
2 项目化管理的优势
3 医院管理的现状
4 项目管理与实施
    4.1 项目启动
    4.2 项目执行
        4.2.1 科学指导，高效执行
        4.2.2 靠前指挥，推动落实
        4.2.3 全员覆盖，精细化管理
    4.3 项目监督
    4.4 项目完成
5 效果
6 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]观察项目管理在医院行政管理中的应用效果[J]. 李琼,李媛媛.  临床医药文献电子杂志. 2019(23)
[2]项目化管理在医院管理中的实践与探索[J]. 许仙忠.  中国卫生资源. 2013(04)
[3]浅议项目管理方法在医院学科建设中的应用[J]. 张鸿雁,辛原原,王健生,薛武军.  现代医院管理. 2008(03)



本文编号：3387082