浅议建筑工程筹建阶段项目管理措施与实例

发布时间：2021-09-24 04:46

　　受投资体制改革、工程建设发展影响,近年来我国建筑工程建设逐步形成了投资多元化、经营市场化、管理社会化的新机制,非经营性政府投资项目代建制项目管理也因此实现了较为长足的发展,基于此,本文简单论述了建筑工程筹建阶段项目管理的基本措施,并选择上海大学延长校区建设改造工程代建管理项目作为研究对象,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。 

【文章来源】：中外建筑. 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 建筑工程筹建阶段项目管理组的基本职责
3 建筑工程筹建阶段项目管理的主要内容
4 建筑工程筹建阶段项目管理的基本措施
    4.1加强项目前期策划
    4.2正确处理双方关系
    4.3发挥桥梁纽带作用
    4.4掌握好关键工作线路
5 实例分析
    5.1工程概况
    5.2具体管理措施
        5.2.1制定建设管理代理工作大纲
        5.2.2制定代建服务总体工作进度计划
        5.2.3前期审批工作
        5.2.4设计管理
        5.2.5招投标管理
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]以BIM为导向的装配式建筑信息化管理研究[J]. 于淑萍.  价值工程. 2018(36)
[2]浅谈筹建项目期间合同管理[J]. 谢景源.  中国乡镇企业会计. 2015(03)

硕士论文
[1]纳维教育集团国际高中筹建项目风险管理研究[D]. 唐若.南京理工大学 2015
[2]某省“防火建筑材料检验中心”项目筹建阶段规划研究[D]. 王佳旭.吉林大学 2015



本文编号：3407122