企业两化融合管理信息系统设计与开发

发布时间：2021-09-25 15:09

　　针对两化融合体系推进过程中,涉及体系文件、指标体系、内审管理、贯标管理、成果管理等多个方面,存在工作涉及面广、环节多、指标复杂等问题,提出通过开发信息化系统,指导员工高效开展两化融合管理工作。通过对标分析两化融合管理需求并采用信息化技术开发两化融合管理信息系统,企业员工借助系统开展两化融合管理工作。系统实现了文件、内部审核流程、项目实施过程、新型能力指标规范化管理;整合、简化了体系文件、内审标准基础资源的采集渠道,确保数据来源的唯一性;同时实现了在线化、流程化管理两化融合推进过程各环节,统一信息采集渠道与数据来源,指导各岗位人员高效开展两化融合管理工作,有效提升了企业两化融合过程管理水平。 

【文章来源】：重庆工商大学学报(自然科学版). 2020,37(02)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

图1 两化融合管理信息系统架构设计

图2 两化融合管理信息系统界面设计

体系文件模块包括体系文件、指标管理、现状评估、外审管理。其中，体系文件模块提供体系文件分级查询(分公司级、二级单位级、三级单位级)，各单位体系文件综合管理，对体系文件的申报和体系文件废除进行审批流程管理;指标管理模块提供新型能力域的分类及对应指标的管理，具备自主修改、新增、删除的功能;现状评估模块对评估报告上传，直接关联报告中的基础建设、单项应用、综合集成、协同创新、竞争力、经济和社会效益等指标分数，对评估中六大指标进行统计管理;外审管理模块对外审评审主题进行管理，对评审相关资料、外审报告进行上传(图3)。该模块业务功能包括:实现用户对体系文件、指标管理、现状评估、外审管理对应事务的操作;支持多条件查询;对应事务支持相关模块的跳转功能。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]基于Netty的HTTP客户端的设计与实现[J]. 金志国,李炜.  电信工程技术与标准化. 2014(01)
[3]企业两化融合能力评价指标体系及实证研究[J]. 王娜,李钢.  工业工程. 2012(01)
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[6]促进两化融合,努力提升企业管理信息化水平[J]. 孙伯淮.  中国机电工业. 2009(12)
[7]支撑装备制造业振兴:两化融合发展测评研究[J]. 任俊正,付丽丽.  经济与管理研究. 2009(06)



本文编号：3409957