数字环境下企业项目管理效率提升路径研究

发布时间：2021-09-27 20:30

　　当今,项目制在社会组织生产中扮演着越来越重要的角色。项目的管理优化问题已经成为企业发展过程中不可忽视的一环。近些年,大数据、人工智能等各类数字技术爆发式的涌现,社会的生产理念、管理方式及制度环境与既有项目管理模式开始呈现出不协调迹象。因此,在数字与网络信息技术高度发达的背景下,对项目管理效率提升进行深入剖析和研究,探索项目管理效率提升新的影响因素和路径,这具有重要现实意义。本研究基于共享经济学、环境制度理论、项目管理成熟度以及企业项目管理效率的已有研究成果,以项目制企业及其实施的项目为研究对象,阐述新兴的数字环境下影响企业项目管理效率的路径和机理。在研究的过程中主要采用文献分析、实证研究、案例分析、调研访谈以及问卷调查等方法,研究主要从以下几个部分进行:首先,在对效率和项目管理效率等概念定义总结梳理的基础上,通过文献回顾,剖析了项目管理效率的影响因素和评价的相关研究。同时,提炼出传统环境下企业项目管理效率的影响路径,主要通过项目管理成熟度的提高来改善企业的项目管理效率。其次,通过对数字时期项目管理领域涌现出的新理论和内容的提炼,本文提出项目信息共享能力这一新概念。通过对数字环境下企业项... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：106 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目管理成熟度水平对项目管理效率影响的时间演化

图 3.1 企业项目管理效率提升路径的逻辑推演构造图3.2 数字环境相关研究假设提出3.2.1 数字环境对项目管理成熟度影响分析有学者指出，数字环境能够促进企业项目管理方式的改进和新产品的开发[3,102]，并且数字环境下，企业更像是由很多项目组成的系统，锻炼了企业寻找项目、发起项目、运营项目等方面的能力[103]。这恰恰是企业项目管理成熟度的标志。有学者预计，相对于传统项目管理方式，生产和消费的数字化和数字制度的出现，以及其形成的新经济模式，很快在项目管理领域蔓延；进而形成新的项目管理模式，改善企业项目管理水平[104]。另外，有学者指出企业项目管理成熟度体现在过程成熟度、组织成熟、创新成熟度和人员成熟度[11,12]，企业开展项目管理过程中，需要与多个参与主体进行合作，没有较好的合作理念和经验，将显著影响企业项目管理成熟度的过程管理成熟度。有学者研究发现，数字环境更适合

图 5.2 准备阶段主要工作（2）案例调研的实施阶段（2018.11-2018.12）。完成预备访谈（主要完测试，进项大纲的信度和效度测试，根据反馈情况，对大纲问项和情境）；进行面对面半结构访谈（完成全部访谈，进行数据分析和讨论，完题调查分析等工作），具体工作如图 5.3 所示。

【参考文献】：
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本文编号：3410568