现代项目管理在中国的应用研究

发布时间：2021-10-05 06:53

　　本文着眼于企业应用项目管理的意义，从我国实际情况出发，在简要介绍项目管理知识、系统记录和分析我国项目管理学科发展的历史和现状的基础上，提出我国企业引入和推行项目管理的必要性。在提出“世界观”后，还要提供“方法论”。本文还为对项目管理感兴趣的组织和人员提供了一些线索，明确了项目管理的适用范围及实施时的注意事项。此外，由于中国传统文化的影响和中西方文化间的巨大差异将对项目的顺利运行和最终成功产生不可估量的影响，本文还对这些问题做了集中分析。本文共分为四大部分：第一章“项目管理简介”：简要介绍了项目管理的基本概念，项目管理作为一门新兴学科在世界范围的发展历史及现状，归纳了目前世界范围内项目管理学科的发展趋势，并分析了这一知识体系将为企业带来的收益。第二章：“项目管理在我国的应用现状”：回顾了现代项目管理在我国的试行、推广和兴起的线索，分析了我国应用项目管理的现状及特点，并以建筑业和水电业为例，列举了一些历史数据。之后，本章介绍了项目管理相关组织，如科研机构和咨询、培训机构等，并简要列举了目前我国在项目管理方面的主要资质认证制度。第三章：“中国项目管理与国际间的差距”：本章概括了我国应用项目管... 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
1 项目管理简介
    1.1 什么是项目和项目管理
    1.2 世界项目管理简史
    1.3 项目管理的发展趋势
        1.3.1 国际化
        1.3.2 信息化
        1.3.3 多元化
        1.3.4 职业化、专业化和学科化
    1.4 项目管理的优势
2 项目管理在我国的应用现状
    2.1 中国项目管理简史
    2.2 我国项目管理应用现状
    2.3 项目管理在代表行业的应用
        2.3.1 建筑业
        2.3.2 水电业
    2.4 项目管理相关组织
        2.4.1 主要研究机构
        2.4.2 主要咨询/培训机构
    2.5 主要资质认证制度
        2.5.1 中国项目管理师认证
        2.5.2 国际(工程)项目管理专业资质认证
        2.5.3 系统集成项目经理认证
3 中国项目管理与国际间的差距
    3.1 项目管理学科发展现状
    3.2 中国项目管理主要问题
        3.2.1 4项目管理缺席
        3.2.2 对项目管理带有偏见
        3.2.3 缺乏制度化平台
        3.2.4 专业化水平较低
        3.2.5 法规制度不完善
        3.2.6 实际操作不当
        3.2.7 学科建设有待提高
        3.2.8 缺乏专业机构
        3.2.9 项目投资效益亟待提高
    3.3 我国项目管理中的主要观念误区
    3.4 项目管理与传统文化的冲突
        3.4.1 人本思想
        3.4.2 等级观念
        3.4.3 授权
        3.4.4 公开
        3.4.5 信用与信任
4 中国项目管理任重道远
    4.1 项目管理适用领域
        4.1.1 项目管理适用的工作/活动
        4.1.2 项目管理适用的组织类型
    4.2 组织管理的项目化
结束语: 让项目管理引领企业腾飞



本文编号：3419220