对建设项目管理中工程变更控制的研究

发布时间：2021-11-01 07:43

　　项目建设过程中,由于种种原因或多或少会产生工程变更现象。工程变更不仅影响到工程项目的质量、进度、投资,而且在一定程度上还会对项目的经济效益和社会效益产生影响。简述了工程变更的定义、原因和原则;提出了控制工程变更的措施和办法,包括建立健全变更管理体系、完善完整前期策划、加强设计变更管理等。分析表明,完善的变更管理将会使变更控制更加科学、规范、有序,使总投资得到有效控制。 

【文章来源】：建设监理. 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0引言
1 工程变更的定义和产生原因
    1.1 工程变更的定义
    1.2 工程变更产生的原因
2 工程变更的原则
3 控制工程变更的措施和办法
    3.1 建立健全变更管理体系
    3.2 完善完整前期策划
    3.3 加强设计变更管理
    3.4 充分发挥投资监理在变更控制中的作用
    3.5 严格控制不平衡报价
    3.6 规范签证程序
    3.7 重视合同分析
    3.8 依据变更内容进行分类控制
4 结语



本文编号：3469783