浅析海外工程项目财务管理存在的问题及建议

发布时间：2021-11-08 06:30

　　随着"一带一路"倡议的实施,我国对东南亚、中亚和非洲等地区的基础设施投资逐步增加。为响应国家这一战略方针,中交一公局集团海外事业部积极开拓海外国际市场,作为"一带一路"倡议的践行者和中非合作的开路先锋,与多个国家广泛开展合作,建设了一大批具有国际影响力的标志性工程,先后荣获"中国建筑工程鲁班奖"、"商务部优秀援外工程奖"、"非洲发展银行年度最佳项目奖"等一系列重要奖项,CFHEC成为全球基础设施建设行业的知名品牌。但同时境外子公司受所在国的政治环境、文化背景、经济发展水平以及法律法规等因素的影响,财务管理环境较为复杂,财务管理面临的挑战以及存在的问题也逐渐显现出来,极大地限制了海外工程项目的进一步发展。那应该如何解决这一问题,充分发挥财务管理的作用,进而提高海外工程项目的竞争力呢?本文对海外工程项目财务管理面临的挑战和存在的问题进行了分析,并结合我公司驻中非区域工程项目,提出自己的一些建议,旨在海外工程项目财务管理工作更好的开展。 

【文章来源】：公路交通科技(应用技术版). 2020,16(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 海外工程项目财务管理遇到的挑战
    1.1 财税政策不同
    1.2 财务管理方式落后
    1.3 项目风险高
2 海外工程项目亟待解决的财务管理问题
    2.1 管理制度不完善
    2.2 财务管理机构配置不合理
    2.3 财务管理信息反馈滞后
    2.4 资金管理风险高
3 海外工程项目财务管理应对措施
    3.1 建立健全财务管理制度
    3.2 合理配备财务管理人员
    3.3 加强对项目财务人员的培养，提高财务人员素质
    3.4 逐步实现财务系统线上端
    3.5 加强资金管理
    3.6 做好项目财务管理前期策划
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海外工程项目财务管理存在的问题及对策探讨[J]. 徐文聪.  企业改革与管理. 2017(17)



本文编号：3483192