建筑工程施工项目管理方法与措施分析

发布时间：2021-11-08 11:33

　　随着我国经济水平的不断提高,建筑行业也随之迅猛发展,企业要想在行业竞争中脱颖而出,体现出企业的核心竞争力,就必须有一套行之有效的科学管理方法,建筑工程是一项十分复杂而艰巨的工作,施工工艺工法也多种多样,要不断引入现代化管理方法,才能使企业的发展之路越走越宽,才能不断拓展业务范围,实行为企业的增值服务。 

【文章来源】：中阿科技论坛(中英阿文). 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 施工项目管理的内容
2 建筑工程项目管理中存在的问题分析
    2.1 重进度，轻质量
    2.2 施工不规范
    2.3 安全管理不到位
    2.4 工程造价控制不力
3 完善建筑工程施工项目管理的措施
    3.1 加强施工项目成本控制管理
    3.2 加强施工企业项目进度控制管理
    3.3 加强施工企业项目质量控制管理
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]市政工程项目管理中的质量控制[J]. 赵卫东.  中国新技术新产品. 2010(02)
[2]基于新时期背景下建筑工程施工项目管理方法措施分析探讨[J]. 张弘荣.  四川建材. 2009(06)



本文编号：3483609