银行信息系统项目进度管理的过程研究

发布时间：2021-11-08 18:58

　　信息化时代的到来,促进了各个行业的信息化发展。银行作为国家经济的支柱,其在建设与发展下与社会的稳定发展具有密切关系。在当前的银行发展中,信息技术的应用同样十分广泛,在银行信息系统的建设中,项目进度管理是项目建设非常重要的因素,一旦项目建设进度出现问题,可能会造成项目建设的滞后,影响银行的战略实施,导致经济损失。鉴于此,为使银行信息系统建设更加高效合理,减少投入的资金成本,对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究并给出了对策建议。 

【文章来源】：数字通信世界. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 信息系统项目进度管理概述
    1.1 信息系统项目管理的概念
    1.2 项目进度管理的概念
    1.3 实施项目进度管理的必要性
2 项目进度管理的过程
3 加强信息系统项目进度管理的对策
    3.1 确保项目进度管理严格落实
    3.2 制定需求变更管理流程,有效降低不利影响
    3.3 建立问题反馈处理机制
    3.4 建立高效的人员组织管理结构
4 结束语



本文编号：3484037