浅析项目管理在ERP项目中的应用

发布时间：2021-11-12 16:45

　　随着当前各行各业市场竞争日益激烈,企业信息化管理过程中越来越离不开ERP、CRM、电子商务等应用系统,ERP已经朝着高度自动化、高度集成化、全程信息化的方向发展,优化完善ERP实施过程,对提升企业核心竞争力具有重要的意义。本文的研究从ERP实施与管理着手,介绍了其实施的重要性,进而阐述了项目管理中ERP实施过程的应用情况。 

【文章来源】：中国新通信. 2020,22(14)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、ERP实施及项目管理
二、项目管理在ERP项目中实施的重要性
三、项目管理在ERP实施过程中的有效应用
    1.控制进度风险。
    2.加强沟通管理。
    3.项目范围管理。
    4.加强成本控制。
    5.合理配置人员。
    6.进行风险评估。
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理中质量管理在实践项目中的应用[J]. 高赟.  地产. 2019(18)
[2]中小企业ERP项目管理方法分析[J]. 王琳.  中外企业家. 2015(27)
[3]浅谈ERP项目管理在企业中的应用[J]. 廖一宁.  科技资讯. 2014(27)



本文编号：3491308