工程总承包项目目标控制体系分析

发布时间：2021-11-20 04:11

　　在社会快速发展的推动下,使得我国建筑行业得到了显著的进步,从而使得大量的不同类型的工程成本模式相继而出。其中EPC总承包是其中最具代表性的一种前沿的工程承包模式,其在整个建筑行业发展中起到了非常关键的影响作用。在最近的几年时间里,国内大部分多煤化工以及氯碱化工等具有一定复杂性的工程项目通常都运用EPC总承包模式,并且这种承包模式在逐渐的朝着民用工程蔓延,并有效的获得了丰厚的经济收益。本文主要围绕工程总承包项目目标控制体系实施全面的深入的研究,希望能够为建筑行业的健康稳定发展创造良好的基础。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 工程总承包模式下项目管理的重要性
2 工程总承包模式下项目管理要点分析
    2.1 项目设计管理控制要点
    2.2 项目采购管理要点
    2.3 施工管理控制要点
        2.3.1 实施控制管理
        2.3.2 验收阶段管理
        2.3.3 工程造价管理
3 解决问题的主要对策
    3.1 鉴于国家政策法规方面存在的问题
    3.2 针对建设项目业主方面存在的问题
    3.3 针对总承包商存在的问题
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]EPC工程总承包项目的合同管理研究[J]. 吴建海.  信息记录材料. 2018(01)
[2]工程总承包项目管理常见的问题及应对[J]. 周连川,许玉彬,王亮.  工程建设与设计. 2017(22)



本文编号：3506539