建设工程项目成本控制系统的分析

发布时间：2021-11-24 08:27

　　创新项目工程管理模式,形成科学合理的工程管理体系,有利于加强项目管理、控制项目成本、增强企业收益,让企业充满生命力和竞争力。文章结合实际对施工企业工程成本控制现状及主要控制措施进行了探究,以期为工程项目管理人员提供参考。 

【文章来源】：散装水泥. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 建筑工程造价的含义
3 建筑工程造价控制的现状分析
    3.1 编制工程造价过程中出现的问题
    3.2 工程造价确定方面出现的差错
    3.3 施工阶段变更随意性大
4 项目施工成本控制原则
    4.1 项目建设成本控制的全面性原则
    4.2 坚持开源节流的原则
    4.3 对施工成本进行动态控制原则
    4.4 责权利三者相结合的原则
    4.5 项目施工成本控制的目标管理原则
    4.6 项目施工成本控制的例外管理原则
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目成本控制系统分析[J]. 陈贤安.  科技经济导刊. 2018(28)
[2]建筑施工企业工程项目成本控制方法分析[J]. 薛卫莹.  四川水泥. 2018(02)
[3]建设工程项目成本控制系统的分析[J]. 冯远亮.  城市建设理论研究(电子版). 2018(01)



本文编号：3515600