配电网工程外委队伍多维评价管理
发布时间:2021-11-27 01:03
<正>提高外委队伍精准管理水平,应突出对外委队伍施工人员的个体管理和评价,通过对人员素质、队伍装备、队伍资质、工程质量、信用体系等进行多维度评价,强化考核兑现,形成可量化评价的队伍和人员双退出机制,逐渐磨练出一批作风严谨、遵守规程、素质优良的施工队伍,形成一种安全可持续发展的良性机制。
【文章来源】:中国电力企业管理. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
建立人员资源管理库
开展多维度的资质能力评价
加强安全教育和交底工作
充分发挥到岗到位监督责任
提升施工现场安全管控
重拳整治无计划停电作业现场
本文编号:3521283
【文章来源】:中国电力企业管理. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
建立人员资源管理库
开展多维度的资质能力评价
加强安全教育和交底工作
充分发挥到岗到位监督责任
提升施工现场安全管控
重拳整治无计划停电作业现场
本文编号:3521283
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