建筑企业开展投资项目管理中的企业能力建设

发布时间：2021-11-29 12:43

　　从目前建筑领域的市场环境上来看,市场的竞争性因素在不断增加。建筑企业开始寻求多元化的发展路径,在这个过程中建筑企业的升级转型加快,从发展的趋势上来看明显具有向产业链上游延伸的趋势,最终发展为投融资为一体的企业经营模式。因此目前很多建筑企业都在积极的进行项目的投资,期望能够从项目的投资中获得发展的动力。目前建筑企业的项目投资往往分散在多个领域,投资的规模较大,同时项目本身具有一定的复杂性。这些项目在给企业带来收益的同时,也对企业的投资管理能力提出了更高的要求。因此本文主要从目前建筑企业投资项目经营与管理的特点入手,探讨如何加强企业能力的建设。 

【文章来源】：现代物业(中旬刊). 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑企业目前投资项目管理的情况
    1.1 建筑企业投资项目管理的特点
    1.2 建筑企业投资项目经营管理模式
2 提升建筑企业能力建设的措施
    2.1 更新项目经营管理观念
    2.2 保证体制机制的科学性
    2.3 强化组织人才建设
3 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于核心能力建设的建筑企业投资风险防控策略[J]. 李睿乾.  中国管理信息化. 2019(11)
[2]投资决策工具在建筑施工企业PPP项目中的应用研究[J]. 王卫东.  现代经济信息. 2019(02)
[3]投资引领建筑企业转型升级[J]. 陈云,屈韬.  公路. 2018(07)
[4]大型建筑企业BOT项目投资决策能力研究[J]. 王喜军,王孟钧.  铁道科学与工程学报. 2009(05)



本文编号：3526526