组态视角下治理策略对项目管理绩效影响研究

发布时间：2021-12-02 08:21

　　咨询企业的项目管理能力是全过程工程咨询项目取得成功的重要影响因素。因而业主方改善项目管理绩效不单需要组织间项目治理机制的作用,还要依赖咨询企业的项目管理治理水平。用定性比较分析方法,确定了以业主与咨询企业间的控制权配置、报酬机制、信任、沟通以及咨询企业项目管理治理水平等治理策略为前因变量,以项目管理绩效为结果条件的组态模型,并输出了能有效改善项目管理绩效的5条等效路径。结果显示:项目管理绩效的改善取决于全过程工程咨询项目不同层级治理策略组合的实施程度。研究结果为业主方提供了全过程工程咨询模式下项目管理绩效改善的新路径。 

【文章来源】：工程管理学报. 2020,34(03)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

全过程工程咨询视角下项目管理绩效提升的组态模型

【参考文献】：
期刊论文
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[7]企业网络组织治理机制与绩效:基于协同视角的研究[J]. 韩炜.  软科学. 2011(06)

博士论文
[1]合同治理与关系治理及其对建设项目绩效影响的实证研究[D]. 骆亚卓.暨南大学 2011



本文编号：3528069