企业项目管理中的风险管理问题

发布时间：2021-12-09 12:22

　　现阶段,企业项目管理是现代企业管理中的重要内容之一,在项目管理进行过程中,由于内外部环境的不断变化,项目管理中的风险问题也越来越多,任何风险都会不同程度的影响项目的进展。所以,在企业项目管理中,要重视风险管理问题,有效的对风险进行评估和判断,提前预知风险和转移风险,将风险发生的概率降到最低,最大程度的减少企业的损失。本文中对企业项目管理的风险管理问题进行了相关的阐述。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 风险的特点
    1.1 客观性和普遍性
    1.2 偶然性和必然性
    1.3 可变性
    1.4 多样性和多层次性
2 项目管理中存在的风险
    2.1 合同风险
    2.2 环境风险
    2.3 项目实施风险
3 项目管理中如何进行风险管理
    3.1 事前控制
        3.1.1 风险形势评估
        3.1.2 风险识别
        3.1.3 风险分析与评价
    3.2 事中控制
        3.2.1 风险监视
        3.2.2 风险规避
    3.3 事后控制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际项目管理的风险量化分析与控制[J]. 赵为众.  项目管理评论. 2019(06)
[2]研究建筑工程项目管理的风险及对策[J]. 徐江华,陆燕.  居舍. 2019(29)
[3]故障树分析在项目风险管理中的应用[J]. 黄贤彦.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2019(09)
[4]项目管理经济有效性分析与策略探索[J]. 杨溢铭.  现代经济信息. 2019(17)
[5]国际项目管理中的项目控制措施[J]. 杨菁菁.  中国商论. 2019(15)
[6]项目经理在项目风险管理中的角色定位研究[J]. 蒋盛鹏,刘昕,汪小金.  项目管理技术. 2019(08)



本文编号：3530623