如何提高煤矿企业固定资产投资项目管理的有效性

发布时间：2021-12-16 14:00

　　近年来,随着我国经济发展水平以及科学技术水平的逐渐提高,各项事业都处于发展变革的重要阶段,煤矿企业数量和类型逐渐增多,但是在煤矿企业实际发展建设中,固定资产投资项目管理经常会出现各种各样的问题,使得煤矿企业综合发展效益得不到有效提升,因此,在今后我国煤矿企业发展建设时,企业管理者不仅要注重提高工作效率,更应该加强对煤矿企业固定资产项目管理的重视力度,防止在后期工程建设时出现各种各样的问题。 

【文章来源】：中国市场. 2021,(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 煤矿企业固定资产投资项目管理的特点
2 煤矿企业固定资产投资项目管理的过程
    2.1 固定资产投资项目设计阶段
    2.2 固定资产投资项目施工阶段
    2.3 实施固定资产投资工程
3 项目管理办公室和项目经理的具体职能
    (1)确定固定资产投资项目的目标，决定项目建设的规划和进度。
    (2)编制固定资产投资项目规划。
    (3)组织实施项目。
    (4)负责工程建设中信息的传播。
    (5)负责人的管理。
4 煤矿企业固定资产投资项目中存在的问题
    4.1 项目管理前期工作准备不足
    4.2 项目管理实用性不足
5 煤矿企业固定资产投资项目管理流程的设计
    5.1 项目管理事务所的基本作用
    5.2 固定资产投资项目管理者的具体工作职责
6 构建合理的固定资产投资项目评估体系
7 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]如何提高企业固定资产投资项目管理的有效性[J]. 郑晋明,郝仰彪.  现代国企研究. 2019(04)
[2]企业固定资产投资项目管理探讨[J]. 许萍.  现代经济信息. 2017(13)



本文编号：3538261