项目管理在通信工程施工建设中的研究与应用

发布时间：2021-12-24 03:53

　　通信工程是关系国计民生的国家基础设施建设,其发展速度和质量直接影响到国家信息化进程。本文从施工准备工作、施工进度计划编制和控制、施工成本计划编制、施工质量管理、施工安全管理等方面,详细阐述了项目管理在通信工程建设中的应用及关键环节。高效运用项目管理技术对推进施工进度、提升施工质量、保障施工安全发挥着重要的作用。 

【文章来源】：科技视界. 2020,(22)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 项目管理概念
2 施工准备工作
    2.1 施工技术准备工作
    2.2 施工现场准备工作
3 施工进度计划的编制和控制
    3.1 施工进度计划的编制
    3.2 进度偏差的控制
4 成本计划的编制和控制
    4.1 成本计划的编制
    4.2 成本控制
5 施工质量管理
6 施工安全管理
    6.1 编制安全控制计划
    6.2 安全技术交底
    6.3 安全生产检查
    6.4 问题整改
    6.5 安全控制措施制定的原则
7 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理在通信网络工程中的应用探析[J]. 马勇,孙毅,程建明.  中国管理信息化. 2019(24)
[2]现阶段通信项目管理存在的问题及对策研究[J]. 胡漾,邹凤娇,朱永平.  湖南邮电职业技术学院学报. 2019(04)
[3]通信项目管理的流程分析[J]. 黄志锰.  无线互联科技. 2018(16)
[4]基于工作过程的通信工程项目管理实训系统[J]. 黄兰,张优里.  实验技术与管理. 2015(02)



本文编号：3549770