设备供方技术文件分发管理实践与创新

发布时间：2021-12-28 22:57

　　核电站系统复杂,涉及物项种类繁多,设备安装及维护要求高,现场承包商施工存在较大难度。设备供方文件能有效指导现场工作,而其分发管理制度尚不完善。分析建立设备供方技术文件分发管理机制的必要性,梳理项目工程需求、合同分工、业务范围等,基于全过程闭环管理的原则,灵活运用宏工具及帕累托分析法,建立文件分发与定期反馈相结合的创新管理机制,并在某三代核电工程建安阶段的管理实践中验证该机制的有效性。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(03)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

合同分工图

设备供方技术文件分发管理机制

编制《供应商技术文件分发实施细则》，明确相关方职责，形成一套“总包方-建安承包方-总包方”的闭环跟踪机制，如图3所示。牵头部门通过文件传递单，每月对供方技术文件按矩阵进行分发。若存在紧急需求文件，承包商向总包方归口业务部门提出紧急文件分发申请，经审核同意后，实施按需分发。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]基于帕累托最优的大中型工程项目群进度激励博弈分析[J]. 刘亚昆.  项目管理技术. 2013(07)
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本文编号：3554894