探究IT项目风险管理过程与方法

发布时间：2022-01-03 05:52

　　相比于常规项目,IT项目的不确定性更加突出,本文从风险规划、风险识别、风险评估三个角度讨论IT项目风险应对,为实际的项目管理提供了一定的参考依据。 

【文章来源】：网络安全技术与应用. 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 项目风险管理过程与方法
    1.1 IT项目风险规划
    1.2 IT项目风险识别
    1.3 IT项目风险评估
    1.4 IT项目风险应对
        1.4.1 风险应对的基本概念
        1.4.2 IT项目风险应对方法
2 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于ISM-fuzzy MICMAC方法的PPP项目关键风险层级关系识别[J]. 江小燕,闫碧琼,于竞宇,刘勇.  土木工程与管理学报. 2018(06)
[2]电网项目海外投资案例研究与风险识别[J]. 郭莉,王朋,方向,张旺.  科技管理研究. 2018(18)
[3]房地产项目投资风险评价及控制研究[J]. 周启清,韩永楠.  技术经济与管理研究. 2018(08)
[4]基于ISM-ANP-Fuzzy的城市轨道交通PPP项目界面风险评价[J]. 谢飞,刘明,聂青.  土木工程与管理学报. 2018(03)
[5]浅析项目管理专业机构如何构建廉政风险防控机制[J]. 吴艳,高栋.  科学管理研究. 2018(02)
[6]上市商业银行表外项目的风险与价值相关性研究:基于信用承诺业务[J]. 曾雪云,韩丽萍,陆正飞.  经济理论与经济管理. 2017(12)
[7]新常态下PPP环保项目风险预警云模型研究[J]. 李娟芳,何亚伯.  技术经济与管理研究. 2017(11)
[8]基于博弈模型的PPP项目风险分担[J]. 张建军,王丽娜.  土木工程与管理学报. 2017(05)
[9]基于决策树的电网企业信息化项目风险管控[J]. 王建永,林俊,黄慧欣,黄杰韬.  现代电子技术. 2017(19)
[10]PPP项目管理、地方政府债务风险及化解[J]. 孙玉栋,孟凡达.  现代管理科学. 2017(05)



本文编号：3565700