海洋石油工程企业成本管理模式探析

发布时间：2022-01-07 01:15

　　现阶段,我国的海洋石油工程的企业管理水平与世界上发达国家的先进管理水平相比,仍然存在很大差距。故此,如何通过不断完善海洋石油工程的管理体系建设,成为了推动我国海洋石油工程发展的重要因素。本文是针对在激烈的国际市场竞争当中,如何让我国的海洋石油工程企业立足进行有效的分析,针对企业成本管理模式展开研讨,为提高我国海洋石油的成本管理提供合理化建议。 

【文章来源】：中国石油和化工标准与质量. 2020,40(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 我国海洋石油工程项目管理的发展及现状
2 海洋石油企业实行成本管理的重要意义
3 成本控制管理的可行性方式
4 海洋石油工程的成本与预算管理
5 对海洋石油工程的成本管理优化措施
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于海洋石油工程企业成本管理模式的思考[J]. 熊伟.  现代营销(创富信息版). 2018(07)

硕士论文
[1]石油工程企业质量成本控制模式研究[D]. 赵芹.中国石油大学(华东) 2017



本文编号：3573516