项目物资精益管理探索

发布时间：2022-01-12 20:23

　　在工程建设项目中,物资成本占项目总成本的60%以上,可见做好物资成本管理的重要性。然而,目前大部分的工程建设项目存在着物资管理方面存在浪费现象。对此,运用精益思想的管理理念,可以提升工程建设项目物资管理水平。文章阐述了物资精益管理基本思路,并从物资的计划、采购及库存三个方面探讨精益管理理念在项目物资管理的具体实现方式,旨在提升企业经济效益。 

【文章来源】：工程技术研究. 2020,5(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 物资精益管理基本思路
2 物资计划精益管理
3 物资采购精益管理
    3.1 物资采购分类管理
    3.2 物资分类采购策略
4 物资库存精益管理
    4.1 物资库存分类管理
    4.2 物资库存分类策略
5 结束语



本文编号：3585403