EPC模式下装配式建筑工程质量管理研究 ——以南京某人才公寓项目为例
发布时间：2022-01-26 19:06
工业化的快速发展推动了装配式建筑项目在我国的落地、生根、成长。装配式建筑区别于传统意义上的施工工艺,具有技术新颖、吊装工程量大、灌浆技术不成熟等特征,针对这些难题,相关从业人员一直在装配式建筑的管理模式上摸索前进。尤其是“两会”的举行,装配式建筑再次成为建筑领域的热点,被多位人大代表提起,表示对装配式建筑要加大政策力度、推进政策落实,创新工程项目管理模式。本研究选取了装配式建筑中具有代表性的拟建南京某人才公寓建设项目,在探究项目需求的基础上,深入分析了EPC模式应用于房地产建筑的适用性。通过与中建八局的设计管理部、施工管理部、商务管理部等相关人员进行实地、网络访谈,结合文献查阅,利用扎根理论对影响EPC模式下的影响因素进行质性研究后,进而通过层次分析法对EPC三个阶段的影响因素进行分析得到每个阶段的重要影响因素,以此针对性地提出人才公寓项目设计、采购及施工阶段的质量管理措施,并对未来装配式建筑的发展提出了合理化建议,对于同类型项目的质量管理提供了重要的理论参考价值。首先,在分析南京某人才公寓项目具有使用装配式技术、工期短、投入低以及质量高的需求下,探究EPC工程总承包模式的优势,得出E...
【文章来源】：中国矿业大学江苏省211工程院校教育部直属院校
【文章页数】：92 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
AHP流程图
图 4-1AHP 流程图Figure 4-1AHP Flow Chart（1）建立层次分析模型层次分析模型表征呈递阶层次树状结构图，包括目标层、准则层以及指标层中，目标层指的是提升 EPC 模式下装配式建筑工程质量，准则层和指标层是工量的各个影响因素，层次间通常用直线表示彼此之间的关系。
图 5-5 EPC 模式下装配式建筑施工阶段质量管控流程Figure 5-5 Quality control process of prefabricated building construction stage in EPC（一）人员措施（1）施工管理团队人员配置。总承包商可以督促施工单位抽调单位能力强、工作经验丰富的人员组建项目施工管理团队，无论是从人员的数专业知识技术等技能素质等方面均要满足工程项目实施的实际需求。项目理团队中的人员均应参与过相似的装配式建筑工程项目建设，具有丰富的工经验。此外施工管理团队中的人员之间有合作经历的优先组合选择，利协调过程的顺利进行。据此，对施工管理团队人员进行配置，接到项目项目施工管理团队能够按照合同要求如入场，并按照进度计划表安排各专的施工技术人员进场施工。在实际的施工人员管理中，为了保质工程的高质量进行，完成预设的工任务，在施工人员的选择中主要应遵循以下原则：1）具有良好的质量识；2）具有较高的专业技术水平；3）具有较为丰富的现场施工经验。为上三点原则要求，首先应选择具有丰富施工经验，拥有大量稳定员工、技
【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑推行EPC总承包管理模式分析[J]. 庞业涛. 绿色环保建材. 2019(03)
[2]浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J]. 李文明. 中国设备工程. 2019(05)
[3]BIM技术在装配式建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 周依滨. 工程建设与设计. 2019(04)
[4]工程总承包模式下装配式建筑创新管理应用研究[J]. 高攀岭. 住宅与房地产. 2019(03)
[5]装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]. 周旭. 居舍. 2019(01)
[6]面向装配式建筑的EPC工程总承包模式改进研究[J]. 贾宏俊,张树懿. 工程管理学报. 2018(06)
[7]基于霍尔三维结构的装配式建筑EPC总承包模式研究[J]. 王付宇,胡晓晨,种法雯. 工程管理学报. 2018(06)
[8]装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 原福森. 建材与装饰. 2018(46)
[9]装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 翟占伟. 住宅与房地产. 2018(31)
[10]实行EPC总承包是发展装配式建筑的关键[J]. 苏宝安. 施工企业管理. 2018(09)
本文编号：3611018
【文章来源】：中国矿业大学江苏省211工程院校教育部直属院校
【文章页数】：92 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
AHP流程图
图 4-1AHP 流程图Figure 4-1AHP Flow Chart（1）建立层次分析模型层次分析模型表征呈递阶层次树状结构图，包括目标层、准则层以及指标层中，目标层指的是提升 EPC 模式下装配式建筑工程质量，准则层和指标层是工量的各个影响因素，层次间通常用直线表示彼此之间的关系。
图 5-5 EPC 模式下装配式建筑施工阶段质量管控流程Figure 5-5 Quality control process of prefabricated building construction stage in EPC（一）人员措施（1）施工管理团队人员配置。总承包商可以督促施工单位抽调单位能力强、工作经验丰富的人员组建项目施工管理团队，无论是从人员的数专业知识技术等技能素质等方面均要满足工程项目实施的实际需求。项目理团队中的人员均应参与过相似的装配式建筑工程项目建设，具有丰富的工经验。此外施工管理团队中的人员之间有合作经历的优先组合选择，利协调过程的顺利进行。据此，对施工管理团队人员进行配置，接到项目项目施工管理团队能够按照合同要求如入场，并按照进度计划表安排各专的施工技术人员进场施工。在实际的施工人员管理中，为了保质工程的高质量进行，完成预设的工任务，在施工人员的选择中主要应遵循以下原则：1）具有良好的质量识；2）具有较高的专业技术水平；3）具有较为丰富的现场施工经验。为上三点原则要求，首先应选择具有丰富施工经验，拥有大量稳定员工、技
【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑推行EPC总承包管理模式分析[J]. 庞业涛. 绿色环保建材. 2019(03)
[2]浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J]. 李文明. 中国设备工程. 2019(05)
[3]BIM技术在装配式建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 周依滨. 工程建设与设计. 2019(04)
[4]工程总承包模式下装配式建筑创新管理应用研究[J]. 高攀岭. 住宅与房地产. 2019(03)
[5]装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]. 周旭. 居舍. 2019(01)
[6]面向装配式建筑的EPC工程总承包模式改进研究[J]. 贾宏俊,张树懿. 工程管理学报. 2018(06)
[7]基于霍尔三维结构的装配式建筑EPC总承包模式研究[J]. 王付宇,胡晓晨,种法雯. 工程管理学报. 2018(06)
[8]装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 原福森. 建材与装饰. 2018(46)
[9]装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]. 翟占伟. 住宅与房地产. 2018(31)
[10]实行EPC总承包是发展装配式建筑的关键[J]. 苏宝安. 施工企业管理. 2018(09)
本文编号：3611018
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