知识管理对装备制造企业项目绩效的影响研究

发布时间：2022-02-11 02:56

　　以装备制造企业为研究对象,对知识管理、项目管理能力与项目绩效关系三者之间的概念模型进行阐述,并对其可行性进行验证。通过信度和效度分析对问卷进行检验,结构方程模型对假设模型进行验证。研究表明:①知识管理直接影响装备制造企业项目管理能力,间接影响项目绩效;②项目管理能力显著影响项目绩效,知识管理程度决定项目绩效;③知识管理通过项目管理能力间接影响项目绩效。对此,企业需从制度、文化及组织等层面对企业的知识管理水平进行提高,进而优化企业的项目管理能力。 

【文章来源】：模具制造. 2020,20(07)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

研究结构

从表4结果可以出，知识管理直接影响企业项目管理能力，间接影响项目绩效，说明装备制造企业在开展项目管理的时候，需要特别关注知识管理，良好的知识管理会影响到项目管理能力。由于项目管理能力显著影响项目绩效，知识管理的程度就决定了项目绩效。从路径系数来看，知识管理对项目管理能力影响显著，但对项目绩效的系数较低，说明知识管理需要通过项目管理能力来影响项目绩效。从知识管理资源的路径系数来看，KM2、KM4最为显著。知识管理能力与5项测量项目系数（PMA1～PMA5）较为平均，这也验证了企业评价项目管理能力要从这5个方面开展的原因。因此，装备制造企业在开展知识管理时，需要从知识管理制度入手，构建适合知识共享、团队氛围，进而提高企业的项目管理绩效。

【参考文献】：
期刊论文
[1]中国背景下的学习型组织结构研究[J]. 张德,窦亚丽.  科学学研究. 2006(06)
[2]企业知识管理能力与竞争力关系的研究[J]. 马小勇,张利,官建成,胡红兵.  现代电力. 2001(04)
[3]科研课题立项评价指标体系的应用研究[J]. 刘兴太,王世鑫,张克菊.  解放军医院管理杂志. 2001(03)

博士论文
[1]市场导向、竞争优势与组织绩效关系研究[D]. 张雪兰.武汉大学 2005



本文编号：3619743