黑龙江S商业银行基层绩效考核项目实施与评价

发布时间：2022-02-16 11:07

　　随着我国市场经济机制的逐步完善和与世界经济机制接轨的加快,企事业单位面临着日趋激烈的竞争环境。人力资源的开发和利用在企事业单位构建核心竞争力中扮演起越来越重要的角色。绩效管理作为人力资源管理中重要模块,帮助企事业单位实现战略目标转化与分解,是企事业单位战略管理的最有效工具。商业银行作为公共服务机构,由于历史及文化背景的影响,引入绩效管理的时间较晚,随着国家对商业银行改革机制进程的不断推进,商业银行在社会发展领域中发挥的作用日趋明显。然而商业银行员工的工作待遇一般,在一定程度上导致员工工作积极性降低、责任心不强、工作懈怠等现象,在很大程度上降低了员工的工作效率。因此建立行之有效的商业银行员工的激励机制是目前有待解决的重要课题。鉴于此,本文以黑龙江S商业银行为研究对象,对其绩效考核机制的运用展开现状分析及路径设计,这对于提升当前商业银行员工的主观能动性,保障良好的金融服务水平具有良好的实践意义及行业指导价值。本文以黑龙江S商业银行为例,以员工为研究对象,沿着提出问题、分析问题、解决问题的思路,以现实为出发点,以激励理论、目标管理理论和项目管理理论为理论根基,分析S银行基层绩效考核的现状,发... 

【文章来源】：吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要研究内容
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 绩效
        2.1.2 绩效考核
        2.1.3 绩效考核常用方法
    2.2 研究的理论基础
    2.3 本章小结
第3章 黑龙江S商业银行基层绩效考核现状分析
    3.1 S商业银行基层人员构成及考核现状
        3.1.1 S商业银行基层工作人员构成情况
        3.1.2 S商业银行基层绩效考核现状
    3.2 S商业银行基层绩效考核存在的问题
        3.2.1 考核指标缺乏科学性与全面性
        3.2.2 考核方法较为单一
        3.2.3 考核程序未得到落实
        3.2.4 考核沟通绩效机制尚未建立
        3.2.5 考核结果有效性不强
    3.3 存在问题的原因探析
        3.3.1 制度制约性不强
        3.3.2 管理有效性不足
        3.3.3 缺乏文化环境支撑
    3.4 本章小结
第4章 S商业银行基层绩效考核项目的实施过程
    4.1 绩效考核项目的目标及原则
        4.1.1 项目的目标
        4.1.2 遵循的原则
    4.2 S商业银行基层绩效考核项目方案
        4.2.1 建立目标分解体系
        4.2.2 建立关键绩效考核指标
        4.2.3 设计关键绩效指标的权重
    4.3 设计绩效考核方法
    4.4 本章小结
第5章 S商业银行基层绩效考核项目方案的实施与保障
    5.1 项目方案的实施
        5.1.1 实施步骤
        5.1.2 实施要点
    5.2 主要保障措施
        5.2.1 为绩效考核营造匹配的企业文化氛围
        5.2.2 完善部门报酬分配机制
        5.2.3 完善激励约束机制
        5.2.4 强化基层绩效考核结果应用
    5.3 预期效果分析
        5.3.1 绩效考核的方式更科学
        5.3.2 考核结果的运用更科学
第6章 结论及展望
    6.1 全文总结
    6.2 展望
参考文献
附录Ⅰ
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议中小企业激励机制[J]. 王燕.  现代企业. 2015(08)
[2]铁路职工教育的现状及改进[J]. 贾建岗.  山西师大学报(社会科学版). 2015(S1)
[3]国内外绩效考核现状研究[J]. 何洋.  现代商业. 2014(35)
[4]论国有企业股权激励制度的困境与对策[J]. 佘世宽.  南方论刊. 2014(02)
[5]中层管理者战略决策参与对战略绩效的影响路径研究[J]. 汪国银,刘芳,陈传明.  当代财经. 2013(02)
[6]企业绩效管理过程中常见问题及应对策略分析[J]. 章彩红.  企业研究. 2013(02)
[7]绩效评价中信息质量及风险控制之我见[J]. 张科金.  中国外资. 2013(01)
[8]基于BSC的企业战略性绩效体系构建研究[J]. 赵国清,赵鹤影.  全国商情(理论研究). 2012(08)
[9]基于职业锚的人力资源管理者职业发展支持研究[J]. 张鲲.  四川教育学院学报. 2012(03)
[10]绩效管理在企业考核中的应用探讨[J]. 米久华.  全国商情(理论研究). 2012(03)

硕士论文
[1]南昌客运段绩效考核管理系统研究与设计[D]. 刘晔.西南交通大学 2015
[2]基于铁路安全风险管理理论的班组激励机制研究[D]. 张磊.西南交通大学 2015
[3]基于心理契约的LH公司员工激励问题研究[D]. 陈芳丽.河北经贸大学 2015
[4]S公司人力资源管理的激励机制研究[D]. 姜潇笑.西南交通大学 2014
[5]天津昱祥环保科技有限公司绩效管理体系研究[D]. 任旭.北京交通大学 2009
[6]高校人力资源绩效管理体系设计与评价研究[D]. 赵敏.华北电力大学（河北） 2009
[7]A公司粮油事业部绩效管理体系的设计[D]. 陈净.厦门大学 2009
[8]双元绩效管理体系应用探讨[D]. 陈琴.厦门大学 2009
[9]碧臣公司营销人员绩效管理体系设计研究[D]. 沈践华.兰州大学 2009
[10]甘肃电信绩效管理改进的对策研究[D]. 靳志柏.兰州大学 2009



本文编号：3627854