华盛绿能农业科技有限公司发展战略研究
发布时间：2022-02-19 16:26
农业农村农民历来是关系我国民生的根本问题,如何解决“边缘化”“空心化”“老龄化”新三农问题是全党工作的重中之重。面对城乡关系出现的新变化和发展的新阶段,党的十九大提出了实施乡村振兴战略。乡村振兴战略,是我党在十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会和社会主义现代化的国家的重大历史任务,是新时代我们做好“三农”工作的总抓手。面对新的市场机遇,很多传统的农业公司及一些其他行业的龙头企业纷纷加入到这一轮农村建设和农业发展的浪潮之中。由于农业是一个高风险、低收益的行业,传统的农业公司都是些中小型私营企业,企业现代化管理水平不高,缺少相应的发展战略研究。而新进入的非传统农业领域的龙头企业都是成熟的央企、国企、百亿级千亿级的企业,这对传统农业公司的管理冲击是非常大的。本文研究了华盛公司面临的内外部发展环境,提出了华盛的发展战略。华盛公司成立于2011年,过去几年华盛主要依附于集团内部业务完成了成长。在当下光伏政策下行的情况下,内部业务量急剧下滑,需要加大外部业务开发强度和升级自己的业务模式。本文首先梳理了国内外战略理论的发展历程及研究成果,运用了文献分析法和案例分析法,对华盛公司的内部发展...
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容和结构框架
1.4 研究方法、技术路线、创新点
1.4.1 研究的方法
1.4.2 技术路线
1.4.3 创新点
2 理论基础及文献综述
2.1 战略的起源和管理理论发展
2.2 相关概念
2.2.1 乡村振兴战略
2.2.2 农业产业生态圈
2.2.3 国家现代农业示范区
2.2.4 国家现代农业产业科技创新中心
2.3 战略类型
2.3.1 多元化战略
2.3.2 核心竞争力战略
2.4 国内外的研究现状
2.4.1 国内外战略管理理论研究现状
2.4.2 产业链发展战略研究
2.4.3 企业平台化发展战略
3 华盛绿能农业科技有限公司的战略环境分析
3.1 PEST分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会发展分析
3.1.4 技术环境分析
3.1.5 区域发展支持
3.2 外部竞争环境分析
3.2.1 恒大高科农业集团
3.2.2 碧桂园
3.2.3 青岛浩丰食品集团有限公司
3.3 内部环境分析
3.3.1 企业概况
3.3.2 企业发展历程
3.3.3 企业业务发展历程
3.3.4 企业业务板块分析
3.3.5 企业竞争力分析
3.3.6 组织架构分析
3.4 关键要素分析
4 华盛绿能农业科技有限公司的战略目标
4.1 华盛战略定位
4.2 华盛价值与使命
4.3 华盛战略原则
4.4 华盛战略目标
4.4.1 长期战略目标
4.4.2 业务战略目标
4.4.3 三年战略目标
4.4.4 第一年战略目标
4.5 新农村建设业务发展战略
4.5.1 新农村农业建设的具体内容
4.5.2 业务特点和发展方向
4.5.3 业务开发的基础和经验
4.5.4 业务战略选择和战略目标
4.5.5 实施方案
4.5.6 业务选择及能力建设方案
4.6 农业产业园区业务发展战略
4.6.1 农业产业园区业务的具体内容
4.6.2 业务特点和发展方向
4.6.3 业务开发的基础和经验
4.6.4 业务战略选择和战略目标
4.6.5 实施方案
4.6.6 业务能力建设重点
4.7 农村农业综合能源业务发展战略
4.7.1 农村农业综合能源解决方案的具体内容
4.7.2 业务开发的特点和发展方向
4.7.3 业务开发的基础和经验
4.7.4 业务开发的战略选择和战略目标
4.7.5 业务选择和能力建设方案
4.8 “1+X”托管运营服务发展战略
4.8.1 “1+X”的业务战略
4.8.2 业务开发的特点和发展方向
4.8.3 业务开发的基础和经验
4.8.4 业务开发指导思想
4.8.5 实施方案
4.8.6 业务能力建设重点
5 战略保障措施
5.1 人才队伍和组织结构
5.1.1 专业型技术人才的招聘
5.1.2 专业型技术人才的培育
5.1.3 企业人员的优化
5.1.4 组织结构
5.2 以财务管理为中心的财务战略
5.2.1 “以财务管理为中心”的起点和终点都是预算管控
5.2.2 “以则务管理为中心”的核心是利润导向
5.2.3 加强预算管控
5.3 企业文化搭建
5.3.1 将当兵用的开拓理念
5.3.2 双价值理念
5.3.3 做农业需要情怀
6 结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
【参考文献】：
期刊论文
[1]供给侧改革背景下企业战略管理的创新路径研究[J]. 王敬. 中国管理信息化. 2020(04)
[2]中粮七十年 敢为天下先[J]. 任腾飞. 国资报告. 2019(12)
[3]大数据背景下企业竞争战略改进策略研究[J]. 周婷婷. 营销界. 2019(47)
[4]隆平高科集团把手机应用技能培训作为科技兴农培训智慧农民的重要手段[J]. 农业工程技术. 2019(30)
[5]浅析基于工业4.0战略驱动下的企业平台生态圈构建与组织变革——以海尔为例[J]. 许江斌. 中外企业家. 2019(28)
[6]农种业连续并购绩效评价研究——以隆平高科为例[J]. 吴慧香,李星翰. 中国农业会计. 2019(09)
[7]云南省粮食全产业链发展探究[J]. 杨琨瑜,杨蕙铭. 粮食与饲料工业. 2019(01)
[8]构建“大生态产业链”——以绿色发展“双化战略”回答贵阳“使命之问”[J]. 林永生. 当代贵州. 2019(02)
[9]基于波特五力模型的烟台地区农产品微信营销模式分析[J]. 胡英伦,徐静. 南方农业. 2018(34)
[10]隆平高科创新盈利模式与财务政策分析[J]. 王慧慧. 中国种业. 2018(12)
博士论文
[1]我国农业产业化龙头企业战略研究[D]. 余涤非.中国海洋大学 2012
[2]我国新型农业技术推广体系的制度设计[D]. 朱方长.湖南农业大学 2009
硕士论文
[1]包头市盛华煤炭销售有限公司发展战略研究[D]. 崔海军.内蒙古大学 2016
[2]SBT公司发展战略研究[D]. 曲栋梁.大连理工大学 2015
[3]易宝支付有限公司竞争战略研究[D]. 赵文.山东大学 2015
[4]关于火力发电厂数字信息化的全寿命运营管理实践研究[D]. 段伟.内蒙古大学 2014
[5]基于精益生产理念的C公司物流系统改善[D]. 李波芳.厦门大学 2014
[6]H广告公司发展战略研究[D]. 王琳琳.黑龙江大学 2013
[7]湘潭市城乡资产资源经营管理有限公司发展战略研究[D]. 武强.湖南大学 2014
[8]红星现代农业示范区科技管理系统优化研究[D]. 温洪儒.广西大学 2013
[9]基于资源视角的我国家电上市公司多元化战略选择研究[D]. 朱礼霞.湘潭大学 2012
本文编号：3633229
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容和结构框架
1.4 研究方法、技术路线、创新点
1.4.1 研究的方法
1.4.2 技术路线
1.4.3 创新点
2 理论基础及文献综述
2.1 战略的起源和管理理论发展
2.2 相关概念
2.2.1 乡村振兴战略
2.2.2 农业产业生态圈
2.2.3 国家现代农业示范区
2.2.4 国家现代农业产业科技创新中心
2.3 战略类型
2.3.1 多元化战略
2.3.2 核心竞争力战略
2.4 国内外的研究现状
2.4.1 国内外战略管理理论研究现状
2.4.2 产业链发展战略研究
2.4.3 企业平台化发展战略
3 华盛绿能农业科技有限公司的战略环境分析
3.1 PEST分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会发展分析
3.1.4 技术环境分析
3.1.5 区域发展支持
3.2 外部竞争环境分析
3.2.1 恒大高科农业集团
3.2.2 碧桂园
3.2.3 青岛浩丰食品集团有限公司
3.3 内部环境分析
3.3.1 企业概况
3.3.2 企业发展历程
3.3.3 企业业务发展历程
3.3.4 企业业务板块分析
3.3.5 企业竞争力分析
3.3.6 组织架构分析
3.4 关键要素分析
4 华盛绿能农业科技有限公司的战略目标
4.1 华盛战略定位
4.2 华盛价值与使命
4.3 华盛战略原则
4.4 华盛战略目标
4.4.1 长期战略目标
4.4.2 业务战略目标
4.4.3 三年战略目标
4.4.4 第一年战略目标
4.5 新农村建设业务发展战略
4.5.1 新农村农业建设的具体内容
4.5.2 业务特点和发展方向
4.5.3 业务开发的基础和经验
4.5.4 业务战略选择和战略目标
4.5.5 实施方案
4.5.6 业务选择及能力建设方案
4.6 农业产业园区业务发展战略
4.6.1 农业产业园区业务的具体内容
4.6.2 业务特点和发展方向
4.6.3 业务开发的基础和经验
4.6.4 业务战略选择和战略目标
4.6.5 实施方案
4.6.6 业务能力建设重点
4.7 农村农业综合能源业务发展战略
4.7.1 农村农业综合能源解决方案的具体内容
4.7.2 业务开发的特点和发展方向
4.7.3 业务开发的基础和经验
4.7.4 业务开发的战略选择和战略目标
4.7.5 业务选择和能力建设方案
4.8 “1+X”托管运营服务发展战略
4.8.1 “1+X”的业务战略
4.8.2 业务开发的特点和发展方向
4.8.3 业务开发的基础和经验
4.8.4 业务开发指导思想
4.8.5 实施方案
4.8.6 业务能力建设重点
5 战略保障措施
5.1 人才队伍和组织结构
5.1.1 专业型技术人才的招聘
5.1.2 专业型技术人才的培育
5.1.3 企业人员的优化
5.1.4 组织结构
5.2 以财务管理为中心的财务战略
5.2.1 “以财务管理为中心”的起点和终点都是预算管控
5.2.2 “以则务管理为中心”的核心是利润导向
5.2.3 加强预算管控
5.3 企业文化搭建
5.3.1 将当兵用的开拓理念
5.3.2 双价值理念
5.3.3 做农业需要情怀
6 结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
【参考文献】：
期刊论文
[1]供给侧改革背景下企业战略管理的创新路径研究[J]. 王敬. 中国管理信息化. 2020(04)
[2]中粮七十年 敢为天下先[J]. 任腾飞. 国资报告. 2019(12)
[3]大数据背景下企业竞争战略改进策略研究[J]. 周婷婷. 营销界. 2019(47)
[4]隆平高科集团把手机应用技能培训作为科技兴农培训智慧农民的重要手段[J]. 农业工程技术. 2019(30)
[5]浅析基于工业4.0战略驱动下的企业平台生态圈构建与组织变革——以海尔为例[J]. 许江斌. 中外企业家. 2019(28)
[6]农种业连续并购绩效评价研究——以隆平高科为例[J]. 吴慧香,李星翰. 中国农业会计. 2019(09)
[7]云南省粮食全产业链发展探究[J]. 杨琨瑜,杨蕙铭. 粮食与饲料工业. 2019(01)
[8]构建“大生态产业链”——以绿色发展“双化战略”回答贵阳“使命之问”[J]. 林永生. 当代贵州. 2019(02)
[9]基于波特五力模型的烟台地区农产品微信营销模式分析[J]. 胡英伦,徐静. 南方农业. 2018(34)
[10]隆平高科创新盈利模式与财务政策分析[J]. 王慧慧. 中国种业. 2018(12)
博士论文
[1]我国农业产业化龙头企业战略研究[D]. 余涤非.中国海洋大学 2012
[2]我国新型农业技术推广体系的制度设计[D]. 朱方长.湖南农业大学 2009
硕士论文
[1]包头市盛华煤炭销售有限公司发展战略研究[D]. 崔海军.内蒙古大学 2016
[2]SBT公司发展战略研究[D]. 曲栋梁.大连理工大学 2015
[3]易宝支付有限公司竞争战略研究[D]. 赵文.山东大学 2015
[4]关于火力发电厂数字信息化的全寿命运营管理实践研究[D]. 段伟.内蒙古大学 2014
[5]基于精益生产理念的C公司物流系统改善[D]. 李波芳.厦门大学 2014
[6]H广告公司发展战略研究[D]. 王琳琳.黑龙江大学 2013
[7]湘潭市城乡资产资源经营管理有限公司发展战略研究[D]. 武强.湖南大学 2014
[8]红星现代农业示范区科技管理系统优化研究[D]. 温洪儒.广西大学 2013
[9]基于资源视角的我国家电上市公司多元化战略选择研究[D]. 朱礼霞.湘潭大学 2012
本文编号：3633229
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