精细化管理在建筑施工项目管理中的作用分析

发布时间：2022-02-21 22:13

　　我国经济的不断发展使建筑工程的规模日益扩大,推动了我国建筑工程的持续发展,同时也对建筑行业的施工项目管理提出了更高的要求。建筑工程在施工中需要根据当前工程的具体情况设计工程方案规划,以保障工程的整体质量和效率。当前,建筑工程规模扩大,施工难点不断增多,导致工程施工管理问题随之出现,并逐渐加重。为确保工程的顺利实施,应确保工程施工项目管理的实际性与稳定性,合理利用精细化管理,全面提升工作效率。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(04)

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【文章目录】：
1 精细化管理在建筑施工项目管理的现状
    1.1 制度不完善
    1.2 人员素质不高
    1.3 技术不科学
    1.4 资源浪费严重
2 建筑施工项目管理中精细化管理的意义
3 建筑施工项目管理中精细化管理的内容
    3.1 安全的精细化管理
    3.2 建筑材料的精细化管理
    3.3 人力资源的精细化管理
    3.4 施工过程中的精细化管理
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑项目施工的精细化管理[J]. 胥东,曹家文.  城市住宅. 2019(12)
[2]BIM技术应用下的工程造价精细化管理分析[J]. 闫杉杉.  工程技术研究. 2019(18)



本文编号：3638133