泰盛健瑞仕康复中心智慧养老发展战略研究

发布时间：2022-04-25 21:27

　　随着老年人口的快速增加,我国不可避免地开始进入老龄化社会,老年人养老问题成为现阶段亟待解决的社会热点问题。在互联网技术快速发展的时代背景下,智慧养老的模式不断成熟,具备了规模化应用的基础。智慧养老是融合了通信技术、软件工程的一种全新的养老服务模式,是对现阶段养老模式的技术创新。当前我国智慧养老产业正处于发展起步阶段,还存在诸多的应用障碍因素。为了切实提升智慧养老的应用范围,使之为解决我国养老问题提供助力,有必要进行智慧养老发展战略的深入研究。为了分析当前我国智慧养老机构发展存在的问题,本文结合泰盛健瑞仕这一实例,对该康复养老中心发展战略存在的问题进行深入研究。作为美国GRS（Genesis Rehabilitation Services）健瑞仕康复服务集团和秦皇岛开发区政府合作开设的集医、养、康、护为一体的康复养老中心,泰盛健瑞仕虽然业务增长速度较快,但在养老市场深度调整的背景下,业务的拓展面临诸多阻碍。本文的研究内容主要分为六个主要部分:第一部分进行智慧养老的文献综述,对现有研究结论进行梳理和总结;第二部分进行智慧养老相关理论基础的阐述,为智慧养老产业战略管理研究奠定理论基础;第三部... 

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究综述
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论基础
    2.1 智慧养老
        2.1.1 智慧养老的概念
        2.1.2 智慧养老服务平台的特点
        2.1.3 智慧养老的优势
    2.2 养老模式相关概念
        2.2.1 机构养老模式
        2.2.2 居家养老模式
        2.2.3 社区养老模式
        2.2.4 旅居养老模式
    2.3 民办养老机构的界定与特征
        2.3.1 养老机构内涵
        2.3.2 民办养老机构
        2.3.3 民办非营利性养老机构
        2.3.4 民办养老机构服务模式
    2.4 战略管理理论
        2.4.1 战略管理概述
        2.4.2 战略管理的层次
        2.4.3 战略管理的分析方法
    2.5 本章小结
第3章 泰盛健瑞仕外部环境分析
    3.1 泰盛健瑞仕宏观环境分析
        3.1.1 政治法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 泰盛健瑞仕行业环境分析
        3.2.1 潜在进入者威胁
        3.2.2 替代品和服务的威胁
        3.2.3 供应方议价能力
        3.2.4 买方议价能力
        3.2.5 同行业间的竞争
    3.3 威胁与机会分析
        3.3.1 外部环境的机会分析
        3.3.2 外部环境威胁分析
    3.4 本章小结
第4章 泰盛健瑞仕内部环境分析
    4.1 泰盛健瑞仕概况
    4.2 泰盛健瑞仕运营现状
        4.2.1 泰盛健瑞仕主营业务分析
        4.2.2 泰盛健瑞仕服务对象分析
        4.2.3 泰盛健瑞仕入住率分析
    4.3 泰盛健瑞仕内部组织构架分析
    4.4 泰盛健瑞仕人力资源分析
    4.5 泰盛健瑞仕财务状况分析
    4.6 泰盛健瑞仕技术能力分析
    4.7 泰盛健瑞仕内部环境的优势和劣势分析
        4.7.1 泰盛健瑞仕内部环境的优势分析
        4.7.2 泰盛健瑞仕内部环境的劣势分析
    4.8 本章小结
第5章 泰盛健瑞仕智慧养老业务战略制定
    5.1 泰盛健瑞仕智慧养老业务SWOT分析
    5.2 泰盛健瑞仕智慧养老业务战略的QSPM评价与选择
    5.3 泰盛健瑞仕智慧养老业务战略方针及周期
        5.3.1 智慧养老业务战略方针制定
        5.3.2 智慧养老业务战略方向及周期
    5.4 泰盛健瑞仕智慧养老业务战略目标及阶段划分
        5.4.1 智慧养老业务战略目标制定
        5.4.2 智慧养老业务战略阶段制定
        5.4.3 智慧养老业务战略阶段目标
        5.4.4 智慧养老业务战略重点
    5.5 泰盛健瑞仕智慧养老业务战略实施路径
        5.5.1 市场区域布局
        5.5.2 生态环境构建
        5.5.3 培养产业上下游的推动和牵引能力
    5.6 本章小结
第6章 泰盛健瑞仕智慧养老业务战略实施对策与保障
    6.1 智慧养老业务战略实施对策
        6.1.1 调整组织结构
        6.1.2 提升盈利能力
        6.1.3 加大市场开发力度
        6.1.4 强化战略管理制度建设
        6.1.5 全面提升人才素质
    6.2 泰盛健瑞仕智慧养老战略保障措施
        6.2.1 组织保障
        6.2.2 资金保障
        6.2.3 社会协作保障
        6.2.4 风险控制
    6.3 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]医养结合背景下失能老人养老现状及研究进展[J]. 李爽,张琪,陈静.  临床医药文献电子杂志. 2018(84)
[2]广州市公办和民办养老机构发展现状的对比分析[J]. 刘阳阳,韩丹,郑一帆,秦良玉,谢志鹏.  中国医药导报. 2018(11)
[3]大数据背景下智能化综合养老服务平台研究——基于资源整合视角[J]. 李莉,于嘉懿,杨雅楠.  现代管理科学. 2017(01)
[4]浅谈中国养老模式的问题和建议[J]. 钱怡彤,马永方.  才智. 2017(01)
[5]“互联网+养老”:新时期养老服务模式创新发展研究[J]. 于潇,孙悦.  人口学刊. 2017(01)
[6]智慧养老现状分析及发展对策[J]. 白玫,朱庆华.  现代管理科学. 2016(09)
[7]创新党群管理模式促进企业长足发展[J]. 刘创,王丽.  科技展望. 2016(09)
[8]智慧养老:养老体系需要顶层设计[J]. 白玫.  江苏商论. 2016(03)
[9]民办养老服务机构运行:自我发展与支持体系[J]. 黄闯.  重庆社会科学. 2016(02)
[10]智慧养老:从概念到创新[J]. 刘建兵.  中国信息界. 2015(05)

硕士论文
[1]医养结合养老模式的产业化发展研究[D]. 王浩.南京大学 2017
[2]基于数据融合的智慧养老医疗健康系统的研究与实现[D]. 蒋鸿.南京邮电大学 2015
[3]民办养老机构优化研究[D]. 吕晓宁.首都经济贸易大学 2014
[4]城市民办养老机构发展研究[D]. 王欢.华中农业大学 2013



本文编号：3648368