产业园区规划设计创新组织管理——创智云城项目规划设计管理

发布时间：2022-07-03 19:26

　　超大型综合性产业园区项目具有规模大、功能多、系统复杂的特点。因此,规划设计管理是项目管理的核心工作。本文以深圳市留仙洞总部基地1街坊项目为实例,论述其采用的五个方面的创新管理方法,即组织架构创新、集群设计组织创新、专项设计协同创新、运营策划协同创新、技术集成创新。较好地解决了项目的复杂难题。从规划设计源头控制项目质量、进度和成本,实现了较好的经济效益和社会效益。重点从规划设计管理维度出发,为超大型产业园项目的规划设计管理提供有效的方法和思路。 

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 项目简介
2 园区在开发建设过程中需要面对的问题和挑战
    2.1 产城融合
    2.2 功能混合
    2.3 超大规模
    2.4 系统复杂
    2.5 招商运营
3 五个创新
    3.1 设计管理的组织架构创新：1+1+4+N
    3.2 集群设计组织创新
    3.3 专项设计协同创新
    3.4 运营策划协同创新
    3.5 技术集成创新
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析静脉循环产业园项目的设计管理[J]. 李纯,洪勇,郑景军.  建筑设计管理. 2021(09)
[2]城市棚户区改造规划设计大系统探析——基于复杂适应理论[J]. 韩乐.  建筑设计管理. 2020(09)



本文编号：3655505