冶金行业工程项目全流程管理实践

发布时间：2022-08-11 16:29

　　当前,冶金行业工程项目管理的风险在逐渐增加,很多项目达不到预期效益。通过完善体系建设,建立投资全流程管理系统,制定并执行投资门槛和标准,降低成本,及时后评价等措施,把项目的决策立项、预算审核、建设实施、建设关键节点把控、项目竣工、转资、后评价、运行等作为一个整体,进行综合管控。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 前言
2 工程项目管理的目标确立及思路
3 工程项目管理措施
    3.1 建立投资全流程管理系统
    3.2 制定并执行投资门槛和标准
    3.3 利用各种渠道降低成本
    3.4 及时组织评价
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]风险投资的第三要素——人,人,人（下）[J]. 刘曼红.  中国科技信息. 2000(21)



本文编号：3674997