加强油田研究院科技项目管理的实践与探索

发布时间：2022-09-17 22:06

　　作为油气田的参谋部,中国石化华东油气分公司勘探开发研究院稳步推进科技创新引领战略,以高效勘探、效益开发为目标,坚持问题导向,加大新理论、新技术、新工艺的引进和应用,不断提高油气田勘探开发水平,增强企业核心竞争力。通过对管理架构、制度保障、运行管理、人才队伍及科研文化等方面探索实践,科技项目管理水平有效提升,在形成核心知识产权、助推新发现建设新产能、科技攻关与科技管理两支队伍建设上取得了初步成果。今后科技项目管理工作将继续以国家科技重大专项、中国石化集团专项及其他重点科技项目为平台,聚焦常规油、页岩气、煤层气三大资源,具体对抓实顶层规划、探索专家准入制度、完善激励机制、加速成果转化方面提出了设想与建议。 

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【文章目录】：
1 研究院科技项目管理体系运作实践
    1.1 建立科技管理架构，健全科技管理制度
    1.2 强化项目闭环管理，促进科技成果转化
    1.3 组建特色专业团队，支撑油田高质量发展
    1.4 营造科研文化氛围，培育人才队伍
2 提升科技项目管理水平取得初步成果
    2.1 开展国家及集团专项，形成核心知识产权
    2.2 科技引领生产，助推新发现建设新产能
    2.3 科技攻关与科技管理两支队伍建设得到加强
3 科技项目管理工作设想与建议
    3.1 抓实科技顶层规划，稳步提升科技引领
    3.2 探索专家准入制度，重点体现职责权利
    3.3 完善项目激励机制，充分激发科技活力
    3.4 加速科技成果转化，深化推动科技创效
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期科技管理人员的能力素质指标[J]. 薛姝,何光喜.  科技导报. 2019(10)
[2]煤层气公司科技管理实践与创新[J]. 张亮,赵培华,廖黔渝,郑世琪.  石油科技论坛. 2018(02)
[3]油田基层单位科技管理的实践与认识[J]. 邓卫东.  石油科技论坛. 2009(06)
[4]科技项目管理创新的思考[J]. 夏兰.  石油科技论坛. 2009(05)
[5]运用全面质量管理提高项目研究质量[J]. 郑雷清,朱雪萍.  科技创新导报. 2007(31)
[6]科研管理人员的知识体系[J]. 王力清 ,宁正福 ,徐樟有.  石油科技论坛. 2005(06)



本文编号：3680024