如何做好全过程项目管理中前期招标采购和合约管理——××蒙古族中学项目管理实践

发布时间：2022-09-18 17:47

　　本文视角针对现行体制下建筑工程领域招标采购及合约管理存在的问题,就监理企业在向全过程咨询转型过程中,结合具体项目,对如何做好招标采购及合约管理工作提出了方法和方向。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 未实行全过程咨询管理的项目招标采购与合约管理工作中易出现的问题
    1.1 招标工作与项目脱节
    1.2 重招标条款，轻合同条款
    1.3 开标后，挂靠企业中标现象屡见不鲜
2 全过程咨询管理企业在招标采购和合约管理工作中应采取的措施
    2.1 发挥自身优势，结合项目特点统筹考虑招标文件及合同文本的制定
    2.2 加强调研，做好前期策划工作
    2.3 加强人才培养，提高业务水平
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程前期服务类项目招标采购策略研究[J]. 罗喜群,陈东.  企业改革与管理. 2018(10)
[2]关于项目管理中招标采购以及合约管理研究[J]. 毕玉杰.  现代国企研究. 2016(08)
[3]重大工程包项目投融资机遇及招标采购第二期培训班在重庆举行[J].   招标采购管理. 2015(04)
[4]探讨如何做好项目管理中的招标采购及合约管理[J]. 杨洁.  科技风. 2012(01)

硕士论文
[1]中石油运输公司特种运输车辆招标采购项目管理的现状及对策[D]. 范昕欣.西安石油大学 2015



本文编号：3680132