项目关键链在水性漆项目的应用与研究

发布时间：2024-11-02 22:30

　　本论文介绍了关键链项目管理方法的基本思想,即对整个项目的控制从计划开始,在固有的投入下整合各种有限资源以最短时间和最低的成本完成整个项目。本论文将关键链项目管理方法(Critical Chain Project Management,CCPM)应用到水性漆工程项目中,并对整个项目管理过程进行优化和修正。首先分析了A公司(艾仕得公司)项目管理现状及存在的问题,通过对项目的WBS进行了细化,制定了合理的项目进度计划,并应用关键链项目管理方法,设置合理的项目缓冲(Project Buffer),来缩短并控制公司新建水性漆项目的项目周期。提出了项目进度控制的动态控制方法和基于关键链过程控制方法,以及结合项目进度计划和关键链的成本控制方法,设立项目应急费用对应项目缓冲,确保项目的成功。关键链方法的应用解决了公司的项目实施中的问题,取得了较好的效果,满足了公司的要求。

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

1.1.1课题的来源由IPA(IndependentProjectAnalysis，Inc)数据表明，成功的公司相较于行业普通公司在项目的整个周期上要节约20%的时间。图1显示了工程建设进度和资金成本两者的关系。该图是基于对IPA数据库中500个项目分析所得。工程施工进度....

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本文编号：4010244