新形势下我国企业经营过程中项目管理的应用分析

发布时间：2022-09-28 19:31

　　随着全球经济化的水平在不断的提高,我国在发展过程之中已经无法做到独善其身了,难免会和全球各国的经济紧密的结合在一起,这也使得我国企业在经营过程之中面临的巨大的竞争。为了使我国企业能够在全球的竞争之中获得有利的地位,这要求企业的相关管理人员有效的去对企业经营过程中进行项目管理,要将企业在经营过程中要积极的去转变项目管理,让管理更具备人性化,不断的去对管理理念进行创新,转变传统的管理模式,使其朝着贵本经营的方向发展;管理手段也要朝着开放智能化方向发展。基于此,本文通过对新形势下我国企业经营过程中的项目管理所存在的问题进行分析,并对存在的问题提出相应的解决方法,希望能够给相关的人士提供参考。 

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【文章目录】：
■引言
■我国企业在经营过程中有效的去对项目进行管理的重要性
■我国企业经营过程中项目管理存在的问题
    （一）企业的经营策略不明确
    （二）企业没有有效的对品牌进行经营管理
    （三）企业的规章制度残缺
    （四）部门权责不明晰
■新形势下做好我国企业经营过程中项目管理的办法
    （一）发挥国家经济政策的导向作用
    （二）搭建平等的竞争平台
    （三）树立企业文化品牌形象
    （四）根据企业的经营策略来选择管理模式
■结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J]. 高军.  金融经济. 2018(22)



本文编号：3682255