PMC模式在海外项目中的管理实践与推广建议

发布时间：2022-10-05 15:15

　　PMC模式近年来在国内外逐步得到业界人士的重视,并得到一定的项目应用。本文在系统介绍PMC的概况、优势等基本情况下,对中海油国际公司参与的伊拉克米桑项目、阿根廷炼厂等海外项目,在应用PMC模式进行项目管理方面进行了介绍,分析了该模式在中海油海外项目管理以及对外合作与整合中的推广潜力,并提出了详细的建议方案。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 PMC模式概况
    1.1 模式定义
    1.2 模式分类
    1.3 模式的优势
2 海外项目应用
    2.1 伊拉克米桑项目
    2.2 阿根廷炼厂项目
3 取得的管理经验
4 PMC的应用展望
    4.1 选择适用项目，大力推广PMC模式
    4.2 考虑引入PMC模式，合理整合外方机构
    4.3 扩展广度深度，加大PMC的应用范围
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于“业主+EPC+监理”模式的石油管道施工管理体系研究[J]. 任伟,李峰,于东海.  能源与环保. 2017(12)
[2]浅析项目管理承包（PMC）模式的系统结构[J]. 阚华峰.  现代物业(中旬刊). 2010(07)



本文编号：3686015