EPC项目管理模式下设计管控与提前介入

发布时间：2022-10-10 13:12

　　EPC模式是我国现阶段重要的项目管理模式。设计管理在整个EPC项目管理模式中占有非常重要的地位,贯穿整个项目实施阶段,是整个项目成功与否的关键环节,因此企业必须重视设计工作的管控。本文就EPC模式下的设计管理与提前介入进行简单的探讨。 

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【文章目录】：
0 引言
1 EPC模式
2 提前介入
    2.1 总承包方提前介入
    2.2 各个环节的专业分包提前介入
3 设计计划管理
    3.1 明确设计范围
    3.2 组织论证与设计评审
    3.3 设计计划编制
4 设计实施
    4.1 设计输入管理
    4.2 设计输出管理
    4.3 资料与数据管理
    4.4 接口管理
    4.5 设计变更管理
5 设计控制
    5.1 进度控制
    5.2 质量控制
    5.3 费用控制
6 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理平台的设计与实现[J]. 李晓光.  福建电脑. 2019(12)
[2]建设工程项目管理过程中的设计管理探究[J]. 易大忠,马明英.  工程技术研究. 2019(23)



本文编号：3689683