海洋工程项目管理效率提升策略

发布时间：2022-10-11 10:57

　　在经济全球化不断发展的背景下,各个国家之间的贸易交流变得愈加频繁,基于此,加强对海洋工程的重视,有效提升其管理效率十分必要。而海洋工程本身较为复杂且施工周期较长,危险性较大,所以需要投入较大的精力对其进行管理。本文首先对海洋工程项目管理的特点和内容进行分析和介绍,接着主要就如何提升海洋工程项目管理的效率做了详细分析,还望能够为相关人士提供借鉴和参考。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 海洋工程项目管理的特点
    1.1 有着较高的技术标准
    1.2 加强对团队合作的重视
    1.3 环保意识要求高
2 海洋工程项目管理内容
    2.1 保证工程项目的进度
    2.2 保证工程的成本
    2.3 安全与质量为中心
3 提升海洋工程项目管理效率的策略
    3.1 实现技术突破，加强工程科学性
    3.2 培养管理人员
    3.3 灵活使用合适的管理模式
    3.4 加强监督控制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于海洋装备项目运行中的进度管理研究[J]. 石海,解汝伟,薄浩,王举田,杨丽丽.  化工管理. 2020(07)
[2]海洋工程项目配管专业的信息化管理实践[J]. 张高尉,刘加伟,郭祥,孙燕.  石油和化工设备. 2020(02)
[3]浅谈海洋石油改造工程EPC总包项目范围管理[J]. 朱多平.  化工管理. 2020(05)
[4]以合同管理为核心强化海洋油气工程项目管理[J]. 杨阳,何殿龙.  化工管理. 2020(02)
[5]成本管理在海洋石油工程项目信息化中的应用研究[J]. 施汶娟,齐林俏,韩齐森.  化工管理. 2020(02)



本文编号：3690449