基于中下游工程建设项目EPC模式下总承包方HSE管理研究
发布时间:2022-12-08 05:52
EPC总承包模式是一种在21世纪全世界项目推进中应用频率较高。在EPC总承包商模式下,随着总承包商承揽业务规模扩大和数量的增加,一方面带来了高额的利润与收益,另一方面也使其不可避免地出现了诸多问题,使其HSE管理能力需要进一步提升。故而,提升总承包单位的HSE管理水平成为当前项目HSE管理能力提升的首要难题。本文以中下游工程建设项目为研究对象,建立了一套基于风险管理的HSE管理评估工具,科学定量化评价企业的HSE管理状况,找出不足之处,督促其落实纠正措施,从而确保生产安全、人员健康、财产无损和保护环境。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 概述
2 总承包EPC项目的安全管理
2.1 在HSE管理方面总承包EPC模式隐含的三大问题
2.1.1 安全设计和现场安全管理脱节
2.1.2 项目各专业安全权责混乱
2.2 通过HSE评估系统对中下游建设项目EPC总承包方的管理
2.2.1 评估管理系统要素
2.2.2 评估案例
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]海外工程项目总承包商HSE管理探讨[J]. 宋振. 安全、健康和环境. 2009(08)
本文编号:3713682
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 概述
2 总承包EPC项目的安全管理
2.1 在HSE管理方面总承包EPC模式隐含的三大问题
2.1.1 安全设计和现场安全管理脱节
2.1.2 项目各专业安全权责混乱
2.2 通过HSE评估系统对中下游建设项目EPC总承包方的管理
2.2.1 评估管理系统要素
2.2.2 评估案例
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]海外工程项目总承包商HSE管理探讨[J]. 宋振. 安全、健康和环境. 2009(08)
本文编号:3713682
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3713682.html